检查真是一言难尽呀..... 本帖最后由 zqytwy 于 2011-1-11 20:26 编辑
其实首先要搞清检查的目的究竟是提高院感质量还是为了惩罚性检查。。。。如果为了提高质量那么所谓评分性检查就应该撤销。。。这根本不可能提高医疗质量。。。反而大家争相搞作假甚至不外乎腐败(请不要莫名对号入座的追究!)。。。应该有一个经过严格培训后的质控团体。。。不断巡视、指导各医疗单位(不通知)。。。靠培训班提高医疗质量真得造就很多差异和脱节!。。。这样医院院感人真正可以做好工作。。。很多困惑性问题都可以质的解决。。。。医院的医疗质量才能真正提高。问好。 建议对专家情况的专拿出来晒晒?学术上、业务上、管理上......,让被检查人也学习学习。
同时对检查专家也建立一个考核标准和评价体系,不要总是专家评价被检查单位,也让被检查的医院对专家做个评价? {:1_10:}回复 23# 在水一方
能够有机会去专家的医院学习是我向往的。。。 统一标准很重要,特别是重点科室的卫生布局改建,分区、人流、物流、清污、分流的布局,专家们要统一的能力标准,以免造成很大的经济损失。 我也经常参与检查和被检查。一般来说,检查都有相应的标准和扣分依据,检查时都有2位以上专家参加。一般检查前专家组都会开会统一标准,但也不排除个别专家自己意见。我觉得,如果你觉得专家检查不对,可以当场提出,当然,你一定要确定。 深有同感。我认为检查之前专家们要统一认识、统一标准。 规范的检查是对工作的促进,不太规范的检查室对工作的误导?太正确了。 规范的检查是对工作的促进,不太规范的检查室对工作的误导?太正确了。 我们踏踏实实做好自己的工作,按照规范来实施,尽其所能做好工作,迎接专家检查。 我支持22楼老师的观点,要区分是“提高性检查,还是惩罚性检查。”
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