医疗质量万里行检查中，医院感染管理的专家真好！
今天听说这次咱们省医疗质量万里行检查中医院感染管理的专家们特别好（态度和蔼、让人感讲实话、无专家架子），这次咱们也中奖了，期盼查到咱们时向专家多多请教。 我觉得专家本不应摆驾，因为我们受检单位都是期望通过专家的检查学到知识，提高水平！ 腊梅老师：我院下周医疗质量万里行检查，希望院感专家各方面多多指教，对以后的工作有所帮助。 回复 1# 腊梅本人从事医院感染管理工作近20年。如今已进入“专家”行列。
其实，专家应该是有丰富的临床实践和管理经验，能给受检单位指导的专业人员。现在有些不好的风气，无论原岗位是什么专业，只要进入感控专业特别是大医院的感控部门成为主任，马上摇身一变成为“专家”，到临床或受检医院“指手画脚”，用自己浅薄的认识和不成熟观点“指挥”，给真正的专家身上“抹黑”。我很唾弃这样的所谓专家。还好，本人所在医院相对受到了保护。
千万不要忘记，感染控制工作是通过技术指导实现管理职能的特殊部门。 回复 4# kuailegongzhu
顶 kuailegongzhu 老师说得好！我们遇过向您说的那样人，其自身专业知识并不多，有时理解还存在一点小问题。让我们害怕。 我们遇到的专家都很好，谦和的态度，每走一个部门把他的知识就将给大家听，是我们相信她。 回复 4# kuailegongzhu
说得很好{:1_14:}
专家下来检查，不是显摆自己的才能，不应该吹毛求疵、挑刺；而是应该抱着指导、提高的目的，医院感染工作涉及面广，一个人的能力、精力毕竟是有限的。我们希望，通过年复一年不断的检查，检查者与被检者都能不断的提高。 回复 8# 风雨同舟
谢谢！
医院感染管理经过20多年的风雨今天已经被医务人员和管理者所接受，并在医疗行为中不多的进步和完善。新的管理规范、标准、指南在不断地颁布。虽然有些内容与临床实际相差的比较远，但是与国际接轨、体现其先进性还是可以理解的，基层医院应该尽可能参照执行。但是在执行过程中不可能一步到位，要在落实上体现可持续改进和发展。因此专家必须要根据实际情况给予可行性指导，逐步实现规范化和标准化。 对待工作应该是严格严谨的。但是做人的态度应该谦虚谨慎 感染控制工作是通过技术指导实现管理职能的特殊部门。
说得真有见地，希望督导专家们都能对备检医院进行可行性的指导使其逐渐规范和进步。 高调做事，低调做人，恐怕很多人都兼有检查和被检查任务，将心比心。 我省的院感专家在检查工作中,基本上都是比较人性化的,没有居高监下的样子。我个人认为检查对被检查方是一个学习和提高的机会，对今后的工作很有促进。 大部分专家都是名符其实的专家{:1_14:}.极个别例外. 接受了两次大的院感专家的检查（一次是国家的，一次是省级的），都是非常好的，态度谦和，知识丰富，每看一个部门都给我们传授相关院感知识，循循指导，工作中有一点小小的进歩都是尽力鼓励。使我们学到不少的知识，很有收益。每一次检查都是提高自已感染管理能力绝好的学习机会。我衷心的感谢她们！真心地希望行政部门多组织这样的专家来检查指导工作。 迎接检查对自己做过的路是一个自省，是一个自我完善的过程，接受检查则希望能得到高级别专家们的客观中肯的评价。我们医院将会迎接省医院感染管理专项检查，希望检查之契机促进医院感染管理工作的开展，也能得到专家们的指导和帮助！ 回复 8# 风雨同舟
深有同感，特别是基层医院，在日常工作中有很多难言之隐。 4楼专家说出了我们的心里话，顶一下。谢谢！ 上周我院刚迎检完质量万里行检查，来院检查的两位老专家不仅平易近人（被检查科室的护士长说：“这次的专家检查工作时我们未感到紧张。”），而且充分体现了客观、严谨的科学检查方法，对我院院感管理工作中存在的亮点毫不吝啬的进行了表扬，对存在的问题也进行了客观的点评，同时，还提出了中肯的整改建议。在陪同专家的检查中，使我本人也得到了一次难得的学习机会，真是受益匪浅！ 我们接受的专家都非常人性化，每次检查后，都有提高啊，谢谢各位专家！