老朽 发表于 2008-1-21 14:30

分享——每月一次医院感染例会

们医院举行医院感染例会已经2年，收到良好效果，我们认为是医院管理比较好的途径，
参加人员：感染监控医师   监控护士
内      容：反馈上一月的各种信息，安排下一月工作，学习新的文件 知识，讨论存在问题等。
周      期：每月一次。
优      点：可以和一线人员直接对话，减少中间环节，使管理意图直接和执行者见面。
               减轻科主任的工作。
               增加交流机会，可以随时发现问题。
               可以以会代培，进行感染知识的学习。
               增加医院感染的团队精神。
据了解，其他医院也有类似做法。
你们是如何做的，有什么好的 做法，发来我们学习一下。:handshake

风雨同舟 发表于 2008-1-21 16:38

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早有这想法了，但一直未实行。
请问：例会出勤率高吗？会否与其他活动撞车？:handshake

幸福 发表于 2008-1-21 17:32

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很想这样召开，但是医院绝对不会同意的。:'( :'(

xxxxxx666666 发表于 2008-1-21 18:54

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做法相同，但是有时会间断。

老朽 发表于 2008-1-21 18:57

回复1-2楼

.只要我们是为了工作，领导会支持的。要开发领导。
2.我们的出勤率在90%，这要要靠制度管理，纳入考核，也要人性化管理，
3.同时要提高我们的会议质量，让大家感到有所收获，
4.还要相信我们的监控队伍，是我们的基本队伍。

jiesi 发表于 2008-1-21 22:51

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问1楼，你们的监控员有多少号人啊？他们除了兼职做院感外，还兼职做其他工作，如质控员或其他什么工作吗？我们的兼职监控员都是些能干的年轻医师，身兼数职，如果每月一次例会，我想我们很难做到90％的出勤率。
实在佩服你的工作这么出色和到位！我们要好好向你学习。

老朽 发表于 2008-1-22 09:17

回复7楼

.我们医院监控人员约50人，监控人员都是各科室护士，医生。
2.每月再忙抽一个小时开会，还是没有问题，而且好多监控人员来不了，科主任护士长亲此来，我们在实行中未发现有太多的冲突。当然也有特殊情况请假的。
3.我们每月有签到。
4而且年终要交感染控制相关论文，今年上交20篇左右，有的我认为虽就一个科室的数据，但还是可以看看。
摸索着干，不见的做的对，仅提出和大家讨论。:handshake

缭绕 发表于 2008-1-22 10:36

原帖由 老朽 于 2008-1-21 14:30 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
我们医院举行医院感染例会已经2年，收到良好效果，我们认为是医院管理比较好的途径，
参加人员：感染监控医师   监控护士
内      容：反馈上一月的各种信息，安排下一月工作，学习新的文件 知识，讨论存在问 ...
能否举例说明一下您某月的会议内容？不用数据的，大致上讲些什么呢？下面提出些什么问题呢？当场解决了吗？谢谢，我们翘首以待啊！:P

游泳的鱼 发表于 2008-1-22 11:36

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院连院感医师护士的培训出勤率都不高，高兴了跟你请个假，不高兴连假都不请。临床确实忙，开会就要占用人家休息时间，又没什么特殊待遇，不知道怎样解决这一矛盾？我曾设想过找各科主任在奖金上稍微倾斜，但有的科室根本没奖金。从根本上来说还是领导不重视，认为院感科就是检查扣分的，如果再因为这事扣分，又怕对管理更不配合，左右为难。

老朽 发表于 2008-1-22 14:28

回复8#

议主要内容：
1反馈上一月的各种信息
比如各科感染率，漏报率，抗生素使用情况，无菌切口感染情况等监测数据和全院信息汇总。
对一个月的下查过程中发现的带有共性的问题予以讲评或者纠正，个性问题请大家引以为戒。
2.安排下一月工作
对下月主要工作依据年工作计划和医院中心工作进行具体安排。
3.学习新的文件知识
根据工作情况，学习感染控制的相关文件，规范等部分内容。
4讨论存在问题
对提出的具体共性问题，依照相关规定进行统一，没有规定的问题，参照相关精神从严掌握。
谢谢
:handshake :handshake

dqh2007 发表于 2008-1-22 15:41

回复 #10 游泳的鱼 的帖子

常同意你的观点,我们医院仅医院感染管理委员会每月例会参会率都不到90%,临床工作确实很忙,如果每个科室感染监控医生/护士再每月开一次会议(100多人),则更不能保证参会人数了.
但是,如果是要求重点监控科室的监控医生/护士每月开一次会议,可能会好些.

绿茵场 发表于 2008-1-22 16:00

们医院举行医院感染例会已经2年，收到良好效果，我们认为是医院管理比较好的途径，
参加人员：感染监控医师   监控护士
内      容：反馈上一月的各种信息，安排下一月工作，学习新的文件 知识，讨论存在问 ...
您的做法正是我们所追求的，可惜现在我们医院还达不到这个层次，主要原因是临床人员不能保证出勤啊！:L :L
学习啦！:)

绿茵场 发表于 2008-1-22 16:01

原帖由 dqh2007 于 2008-1-22 15:41 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
非常同意你的观点,我们医院仅医院感染管理委员会每月例会参会率都不到90%,临床工作确实很忙,如果每个科室感染监控医生/护士再每月开一次会议(100多人),则更不能保证参会人数了.
但是,如果是要求重点监控科室的 ...
我们的情况差不多哦！:P

yngmfc 发表于 2008-1-22 17:00

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钦佩！钦佩！老朽不老！截留运用了:kaihuaidaxiao :kaihuaidaxiao 谢谢！

鲜牛奶 发表于 2008-1-22 18:03

虽然做起来很困难，但是很好的交流方法，想试试看。:cool

老朽 发表于 2008-1-23 20:15

谢谢各位发表各自的看法，我们共同努力，一起做好感染控制工作。:handshake

楚楚 发表于 2008-1-23 21:32

回复 #1 老朽 的帖子

我们是每季度召开一次，要求科主任、护士长、监控医生、监控护士参加，科主任到得不全，但最基本的要求是有一医一护，已形成常规。以会代培的面太窄了，还需要专门组织进行一些专题培训。
每月一次，是否太勤了？

江南水韵 发表于 2008-1-23 21:44

我院已经坚持十二年每季度召开一次院感三级网络会议，效果确实不错。每年对监控医护培训1-2次，每年年终进行评奖，感觉大家都很支持。

楚楚 发表于 2008-1-23 21:52

回复 #19 ZTH 的帖子

能否给大家介绍一些这方面的成功经验？

tw98 发表于 2008-1-24 10:37

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很好的做法，我们医院由于人手的原因没有形成每月的例会。
建议增加微生物室的人员参加可能更好。:) :)
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