舟舟 发表于 2008-1-12 23:01

关于感染病例的监测与漏报病例调查

院感染病例还需要监测吗?漏报病例还需要调查吗?如果不监测医院感染病例、不调查漏报病例,又怎样才能让临床医生自觉上报感染病例呢?
因为我们医院存在这种现象,不督促医生上报感染病例,不反馈漏报病例,大部分临床医生不把这个当回事情,故提出来让各位老师出出点子。

缭绕 发表于 2008-1-12 23:14

回复 #1 舟舟 的帖子

我个人认为要监测是否有爆发流行的苗头,至于医生不积极上报,我想可以以院感科下临床了解的方式;此外虽然医生可以不重视上报,但绝不决不可以不重视医院感染的诊治,因为用药与社区感染是不一样的!
所以我也以为,漏报率不是我们要关心的,我们要关心的是感染率!

舟舟 发表于 2008-1-13 13:51

回复 #2 缭绕 的帖子

谢缭绕版主,你们对感染率是怎么监测的,是采用前瞻性监测的方法吗?

缭绕 发表于 2008-1-13 14:15

回复 #3 舟舟 的帖子

以下病区看体温、与医生护士沟通了解新发病例,查看当日的细菌报告为前瞻性调查,报卡也报。

舟舟 发表于 2008-1-13 15:24

回复 #4 缭绕 的帖子

看细菌报告是每日到病房去看还是到细菌检测室去看呢?

缭绕 发表于 2008-1-13 15:32

回复 #5 舟舟 的帖子

我等待了5年,终于在科室里与细菌室联上了网。所以每天就在科室里拉张单子出来就可以了!

yngmfc 发表于 2008-1-13 16:09

回复 #6 缭绕 的帖子

今年的前瞻性调查准备这样做,每天由细菌室感控兼职人员给我上报特殊耐药菌细菌培养情况,专职人员每天下病房与临床感控专职医师或护士查看感染病例,每周两次抽调专职医师和护士10名参与感控大查房:lol :lol ,漏报或迟报是要罚款的。为此正在加紧努力培养非常专业的感控医师和护士60余名(包括医技)。我告诉我们科室——每天我一上班,就必须知道哪些科室存在院感情况。前辈请多指教——看还有没有更好办法?

控制感染 发表于 2008-1-13 16:48

回复 #7 yngmfc 的帖子

victory: 赞同您的做法,我们今年就准备这样做。:loveliness:

缭绕 发表于 2008-1-13 17:48

回复 #7 yngmfc 的帖子

每周两次抽调专职医师和护士10名参与感控大查房?好是好,这些数字的实现真不容易啊!

楚楚 发表于 2008-1-13 20:43

回复 #7 yngmfc 的帖子

临床没意见吗?

幸福 发表于 2008-1-13 20:56

我院我要是影响医护人员的时间(挣钱),领导马上讨厌死我了。这条路根本走不通。:'( :'( :'(

舟舟 发表于 2008-1-16 16:21

今年的前瞻性调查准备这样做,每天由细菌室感控兼职人员给我上报特殊耐药菌细菌培养情况,专职人员每天下病房与临床感控专职医师或护士查看感染病例,每周两次抽调专职医师和护士10名参与感控大查房:lol :lol ...
你的方法很好。你们医院的医师和护士这么配合工作,真是太羡慕你们了。但是“每周两次抽调专职医师和护士10名参与感控大查房”他们有那么多时间吗?能坚持下去吗?

舟舟 发表于 2008-1-16 16:23

回复 #6 缭绕 的帖子

问你们是计算机系统操作吗?

缭绕 发表于 2008-1-16 21:18

回复 #13 舟舟 的帖子

我科里有电脑上内网,与细菌室、医嘱系统相联,随时可以看数据。

麦苗 发表于 2008-1-16 22:43

回复 #11 幸福 的帖子

两天跟贴没有了,
真是个很实际又无耐的问题,不过领导的观念早晚得改,医院感染是医疗质量,医疗安全管理重要的一环,不出事则已,一出都是大事.

舟舟 发表于 2008-1-18 20:07

回复 #15 麦苗 的帖子

题是领导什么时候会重视呢?

幸福 发表于 2008-1-18 20:39

两天跟贴没有了,
真是个很实际又无耐的问题,不过领导的观念早晚得改,医院感染是医疗质量,医疗安全管理重要的一环,不出事则已,一出都是大事.
谢谢麦苗版主的回复,我也盼着这一天的到来,我现在工作每天是在沿冰:'( :'( :'(

李杨 发表于 2008-1-18 20:42

我认为医院感染病例监测还有一个好办法就是查交班记录或参加重点科室的时下早交班会。

绿茵场 发表于 2008-1-18 21:15

原帖由 yngmfc 于 2008-1-13 16:09 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
我今年的前瞻性调查准备这样做,每天由细菌室感控兼职人员给我上报特殊耐药菌细菌培养情况,专职人员每天下病房与临床感控专职医师或护士查看感染病例,每周两次抽调专职医师和护士10名参与感控大查房:lol :lol ...
真是羡慕您,我们医院做不到这么好的哦!:)

麦苗 发表于 2008-1-19 00:08

回复 #16 舟舟 的帖子

来个很俗的回答:
1.不管领导如何,工作到位,用事实、成绩说话。
2。搞好同领导的关系。他说东,你不要硬向西,不防曲折一点。
3。善于沟通,要有群众配合,水能载舟嘛,大家都说你工作有成效,踏实肯干,领导他会有想法的。。。
4。爱哭的孩子有奶吃,这话百试不爽,但要哭在项上。
5。借助外部力量,一拔一拔检查的人都说这个很重要,什么地方需要改进,什么地方要购买设备,领导就开始考虑了。
6。还有什么好方法,大家也教教我。:) :)
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