我院感染管理委员会是在开院周会的时候，给主任把资料准备好，就院感相关问题借院周会的机会就召开了。因为参会成员基本都是院感委员会成员。
我们也是这么做的
我们每个季度开一次，每次都会缺席两三个人。
我院也是借院周会的机会，将医院感染管理工作进行汇报，反馈检查、检测结果，分析存在问题，提出改进意见，对下一步院感重点工作做出布署，征询意见，效果还不错，专门召开真的很难，参加院周会的都是院领导、科主任、护士长及一些部门负责人，不能参加的部门，如保洁公司等单独沟通。
我们也是开的，毕竟有时候感控科协调不了所有的事情，这个时候就需要感控委员会大家一起来讨论解决了，刚跟主管院长发了邮件计划在下星期三开，她还要跟大院长汇报，相关的资料已经准备好，定下日期我们就要发通知给各个委员了。
我院每季度召开1次，会议议程及内容由感染管理科准备。先汇报主管院长同意后再通知其他委员。
我们医院也是借着开院周会的时候就将院感存在的部题进行反馈
我院也正在筹备委员会，迷茫ing
感谢老师指点，学习了。