今天见到了大院长，向他汇报了有关情况，院长说看来卫生部还是非常重视这项工作的，预防医学会的工作做得是卓有成效。让我根据自己的想法大胆工作，以规范为依据，一步一步改变不规范的行为。
回复昊love无限
是应该向医院领导汇报的，怎可错过这样一个宣传感控工作的好机会呢。
我是这样向 ...
婉若秋水 发表于 2010-7-4 13:56 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
回来一周多了，写了汇报自己觉得不满意，感觉说服院长的力度很小。今天看到婉版主的承诺，希望能借鉴婉版主的汇报经验。期待早日看到您上传的资料啊。
各位老师你们好！从南京会议回来至今仍有兴奋，收获非常大，和主管领导作了简单地沟通。也采取了一些行动，纠正工作中存在的误区，但没有向一号领导汇报，看了你们这样做，觉得还没有很好地抓住这样发挥的好机会，不知您是怎样向领导汇报的？有什么好的技巧能否晒出来共享啊！！！谢谢哦！！！
我准备在院周会上以多媒体课件形式进行重点强调，这样可达到宣传的目的。
大领导能听你汇报，很羡慕哦！如果领导有时间，沟通是必要的，
回复 25# tangjing163
我的书面汇报，有选择的对会议内容进行了“筛选”，也没有花太多心思，为以后付诸实施打一个铺垫及伏笔而已。
不当之处，尽情斧正。
中华预防医学会第 19 次全国医院感染学术年会（部分）会议精神及要求2010年6月17日~20日，在南京国展中心举办了全国第19次医院感染学术年会，会议设置四个分会场，共包括80余场专题报告，由多位来自欧美、亚洲的国际感染专家进行了专题讲座，参会人员近2000人。同时宣布， 2011年将资助西部100名感控人员免费参会。会议内容精彩纷呈，取得了空前的成功，是一届为全国感染管理工作鼓劲、加油的盛会。一、卫生行政部门高度重视卫生部医政司王羽司长及郭燕红处长参加了会议开幕式，王羽司长发表了重要讲话，强调感染管理工作是医疗质量的重要内涵，强调感染工作的重要性、政治性及敏感性，国内医院感染频繁暴发的形势，说明感染管理工作面临严峻挑战，医院感染管理工作的底线是不能突破的，也是医院的医德底线，对全国感染管理工作的发展提出了新的要求；郭燕红处长在“医院感染事件案例分析”专题讲座中，深刻分析了近期国内感染暴发事件的本质，医院感染管理工作是一项大有作为的系统化、科学化的工作；江苏省卫生厅副厅长吴坤平参加开幕式并讲话，感染管理工作关系到医疗安全、医疗质量及费用问题。二、会议的新特色、新内容会议具有鲜明的时代特色，具有实现与国际会议接轨的理念，首次在感染管理会议中开设了壁报交流，进行了优秀壁报奖励评选，进行了干预研究奖励评选；举办了正式会议前的优秀会员及版主会议，进行了版主技能培训，加强论坛建设实现资源共享，分组讨论了学组间的合作问题，以及如何加强与微生物室、临床科室的合作以积极推动感染管理工作。会议的专家面对面活动中，参会人员对工作中存在的困惑，踊跃向专家咨询，该活动深受参会人员欢迎。杭州市疾病控制中心倪晓平主任在专家面对面中，介绍了美国的医疗付费机制与感染挂钩，并谈到我国医院感染管理“付费机制为期不远”；为加强感染管理学科建设，明年拟在全国范围内增补感染十大学组人员；为稳定感染管理队伍，卫生部对感染管理人员职称晋升序列问题立项调研。三、会议主要学术专题复旦大学附属中山医院胡必杰教授进行了“从第15个美国感染年会看我国感控工作”的专题讲座中，讲述了我国感控工作如何从“形式化感控”走向专业，做好感染管理模式的转变，实现循证感控；宣武医院王力红教授进行了“多环节干预，防控院内感染肺炎”专题的报告；冯秀兰、钟秀玲等分别进行了“我国的消毒供应现状”“洁净手术部感控方案”等专题报告；台湾的王仁贤教授、北大医院李六亿教授等，进行了手卫生的专题报告，分别生动的介绍了该院、该地市成功的推动手卫生的方略；李六亿教授进行了“血透感染丙肝的应对策略”的专题报告；武迎红教授介绍了该院成功举办感控宣传周的经验，形式新颖，参与面广，效果大大优于常规宣传模式；还包括导管血流感染的预防，美国、台湾感染暴发的处理，微生物检验与感染管理的关系等专题讲座。总之，学术年会对于基层感染管理人员把握发展方向，科学、规范工作模式具有重要指导意义；对于感染管理学科的专业化建设，将感染管理工作做深、做细，实现循证感控，在临床路径实施中发挥应有的作用均具有积极的推动作用，对于加速我国的医院感染管理学科建设具有积极的时代意义。 医院感染管理科2010-6-28
回复 31# 婉若秋水
婉版老师，谢谢哦，总结归纳的太精华啦，借用给老大看看，呵呵~~~~
我在南京时，就发短信给老大说年会有卫生部医政司司长在会上讲话，郭处长也亲临现场，司长强调安全第一，让老大知道会议的重要性{:1_12:}
回复 31# 婉若秋水
谢谢婉版。归纳得这么好，一定费了不少功夫。辛苦了！我也借给我老大看看，让老大也洗洗脑。{:1_9:}
回复 2# 蒲公英.
真羡慕你
我们分管领导也去参会了，我的汇报就省了。{:1_9:}论坛上各位老师总结的真好。
我们主管院长也参加会议了，对我的工作是越来越重视了，可是......
今天说到抗生素合理使用的问题（等级评审抗生素合理使用在我们这分值占到10分），我建议由药剂科牵头，我们参与来做工作，可是主管院长说，应该由我们科组织，邀请医务科、药剂科参与，说控感科是一级职能科室，可以要求或协调其他部门共同工作，要树立自己在医院的地位，他们要是不参与，可以向领导汇报，必要时他亲自带队。我感动之余觉得我的工作范围好大呀！合理使用抗生素，临床药师都难以插手，为什么要我们来管？{:1_4:}
结合自己医院的实际，有针对性的谈谈下一步的打算吧。
我赞同不只是向大院长汇报，周会上也要说。整体院感意识的提高，对我们的工作大有益处。至于形式，就视情况而定吧。
我打算在每周大交办时采用“应用会议内容、理念、方法、思路指导实际工作的落实情况”来分步汇报会议精神和内容。这样可能领导更容易被渗透哦。
不是灌水哦，刚才打错了。是每周大交班（职能科室要给领导汇报上周工作情况和本周工作计划，并安排一周的工作）
回复 31# 婉若秋水
呵呵~~~值得借鉴（抄袭{:1_9:}）好东东耶！
写的很好呕！学习了。谢谢！
回复 1# 昊love无限
汇报一些既定的东西没有必要，我自己觉得可以回报一下会议的规模和到会的卫生部领导，还有就是来自各方的教授。其目的就是说明院感从上到下均在重视，有很多的知名专家在医院感染管理领域，中国也在和国际接轨，希望本院重视医院感染各方面的工作以及人才的培养，为了更好的开展工作，吸引更多的临床有经验的医生参与（当然只有提高待遇了{:1_12:}）