|
本帖最后由 helena0506 于 2010-5-25 10:33 编辑
回复 4# 青霉素
你们考核的内容好少,我们这儿的加起来有一百多两百分,其实就像我们科长所说的一样,软件资料的确是要有,但不是最主要的,专家来看,很多时候是看现场,特别还要提醒一条,他们要来查现场的设施、设备等,还有要提问的。
我们医院经常被抽中检查,什么百日医疗安全行动啦,卫生部质量万里行啦,每次来检查,看软件资料比较粗,但是得准备。而且要看是什么样子的专家,是否对你们医院特别严格,如果想找茬的话,随便怎么样都找得出来。
另外,如果布局等其它不是很合理的情况下(条件所限),按照规范管理,这样也扣不了多少分的。
青霉素老师,我们最近在做这些:
1、每个月下发试卷到临床科室,应知应会的试卷,把专家可能要提问的问题都给他们列出来,让他们去记忆。
2、查漏补缺,把有些能做而没有做的东西补充出来,比如一些监测资料等。
3、规范我们的重点科室,如:ICU、手术室、PICU等。下发院感科需要归档的目录给他们,让他们按照目录上的要求去做。帮助临床科室补充材料,尽量我们有存档的一些资料,他们也需要有存档。
4、定期到科室去考核,看他们有没有完成。
5、本科室软件资料的归档,需要看起来漂亮,美观、整洁,这样印象分就会很好,尽管内容欠缺一些,也可以得高分。
6、把平常该做的工作继续做好。
……当然还有很多的很多,只能尽量做,到时候随机应变了。其实复评比初评的时候应该轻松很多的,但也不能马虎大意。 |
|