院感人充当的角色太多了，又不是每个角色的直接管理者，所以工作起来很难，尤其是新院感人。
非常赞同楼主的建议，希望可以尽早实现。
乙型肝炎病毒、丙型肝炎病毒、梅毒螺旋体及艾滋病病毒感染的患者应当分别在各自隔离透析治疗间或者隔离透析治疗区进行专机血液透析，治疗间或者治疗区、血液透析机相互不能混用。”
如果病人合并有两种或两种以上病毒感染，应该在哪里透析？
个人认为内镜乙型肝炎病毒、丙型肝炎病毒、梅毒螺旋体及艾滋病病毒感染的患者与普通患者使用同一条镜子，只要按流程清洗消毒就没问题，为啥血透患者就必须分区，又不是呼吸道传染，重点在手卫生、物表擦拭，为啥只关注空间，不把精力用在细节上
我现在筹建一家医院，设计师的设计很让人无语，我是管多不行，人家嫌烦。不管也不行，建成了无法使用，你要布局合理，设计师就会给你绕弯，我们送设计师一个绰号叫“绕绕”，哈哈！
十几年过去了，回头再看楼主帖子，还真是感触良多；我们现在已经不奢望解脱不解脱得出来，只求各部门出台有关规定前，组织相关学科的专家们认认真真论证论证，别张说张话，李说李话，到时候左茅右盾便可。
难道没有医院是已经准备好了图纸，因为必须的流程让院感科的人看看签名的吗？
我觉得这种情况应该也不少吧。
不提意见，是你没水平；提了嘛，这是请专业公司设计的，这不能动，那不能动...
有些时候，真是一言难尽，可能只是想让你签名罢...
同意楼主发声。
一定掌握大原则。各个医院新旧建筑不同，现在也是整天给人家看图纸，真是没有一个图纸是一模一样的，必须根据实际情况设计。
真是说到院感人心坎上了
涉及院感的规范真是太多了，只能加强学习，在自己的能力范围内，提出合理化建议吧
说出了院感人的心声
个人觉得，院感人必须从多维度去考虑感控，例如建筑布局，这个是硬件，也是感控的基础。我们主要从感控的空间布局、流程流线等方面提出感控意见就行。多学习是提升自身感控能力的重要手段，不要老是说这个不是感控的，那个也不是干空的！！
昊爱无限 发表于 2010-5-9 10:19
非常赞同楼主的观点。
其实我们完全可以把许多的工作推出去，自己管的太多，又不是直接管理者，总是在出事 ...
太感同身受了，布局和抗生素、多耐都是我们为难的地方