领导和临床不重视院感，与陈旧的院感印象有关！

缭绕

由于手术室就要搬进新大楼了，护士长跟我说想在进驻前再做一次空气培养，我告诉她，要做空白对照，也就是说，拿一只不开盖的平皿，与其他敞开的平皿一起放置，以区别万一有菌落时比较是否属于平皿污染。
没想到刚才护士长来电，问我现在是不是不要做消毒前后的对照了！我晕！都什么样时候了！原来她理解的“对照”与我说的“对照”几乎是风马牛不相及了！
我们常常费解临床不重视院感，今天的事，使我明白，临床看到的院感，真是与真正意义上的感染控制遥不可及！
什么时候，我们能将老师们所说的院感，真正用于临床呢？

星火

控是阳光，临床是房子，何时把阳光照进房子呵{:5_642:}

依依

在院长对院感的概念，还停留在拿着喷雾器到处喷洒消毒剂的时代。院长的观念也该更新了。

黑旋风

在院长对院感的概念，还停留在拿着60年代时代。院长的观念也该更新了。希望院感会议院长能参加！！

桃子妖妖

果想改变别人，不如先改变自己。相信有为才有位。也许倘若我们做了实实在在有意义的事，阳光自会照进房屋。试问，院长们、领导们对临床各个专业都懂吗？你要求他们都要懂吗？那是不可能也完全没必要的，但临床、院感的地位为何有天壤之别呢？（恕我这样说）。相信有为才有位。

阳光总在风雨后

认为医院领导重视院感工作有两种情况，一种自己认为这块工作很重要，另一种是上级部门要检查扣分所以要加强，检查结果一旦与领导的工作考核挂钩，肯定会重视。现在上级部门对三甲医院等大医院的院感工作检查频率会高一点，但对基层医院的检查力度可以说很弱，不重视也在情理之中，毕竟经济是主线。个人认为： 一是院长需要参加感控方面的培训，比如南京会议通知上注明院长和感控人员必须参加，既可以让院长学到新理念，又可以增加感控人员的学习机会。二是上级部门加强对感控工作的检查力度，三是我们感控人员要深入开展各项监测工作，用数据说话。

lisa天使

件事很平常，我曾几次说可以不再手术室门口放置脚垫，可是科室还是不放心，不会从根本上解决问题，病房走廊卫生不好不去管理，单靠脚垫解决院感问题，可能吗？可是还是观念没有改变，还是我们的工作没有到位。感控工作任重而道远。

落花生

quote]感控是阳光，临床是房子，何时把阳光照进房子呵
阳光何时照进房子，不全由控感人员决定。说穿了就是现在的人向钱看，没有利益的事情很少有人感兴趣，于是，如何将控感工作转化成一种技术，使其产生经济效益，或者有关此方面的费用由政府负担，这样情况可能会出现大的转变。

星火

回复 11# 落花生
感控人员也是仰望星空的人啊，国家需要，医院需要，患者也需要。

昊爱无限

领导的观念陈旧，你可以在适当的时候开发他，比如，甲流的时候，问我用不用喷洒消毒，我告诉他，不用，一是规范中有消毒方法的指导，二是喷洒的不利因素，及非典之所以采取喷洒的部分原因，领导无语。
我觉得，凡事总是以理服人，就算他不执行，但最起码不会拒绝吧，只要不拒绝，就有接受的一天。
我给领导据理说明口腔科、腹腔镜存在的院感隐患，及其他医院的现状，并递上解决意见，领导已经同意，逐步解决，我们的原则是安全，领导要考虑费用，所以，问题必须解决，但需要时间。

老朽

在当今投资不到位，观念转变不到位的情况下，大家都要“向钱看”，一方面要吃饭，一方面要发展，靠我们的绵薄之力，想要很快的全方位扭转乾坤何其容易啊，只能我们持之以恒，永不松懈，持久的抓下去，潜移默化，循序渐进。一定会在医院感染发展的历程留下浓浓的一笔。
不能急于求成，只要有恒心铁杵可以磨成针，这就是滴水穿石的道理所在吧。

昊爱无限

回复 15# 老朽


    同意。我们存在的问题太多，如果一下子都要规范，估计领导的让我们下岗，花钱太多了
所以，一个一个解决，先拣最大的，再排排序，一个一个抱回家。

helena0506

回复 1# 缭绕

连护士长都这么不理解，更别说底下的小护士些们了，不止护士，还有医生。以前我在当医生的时候，我们的上级医师对我们这方面的教育也少得可怜，几乎没有印象，现在做到这一行了，才知道这里面的学问太多了。