如果不是上级要求，您愿意主动去做目标性监测吗
本帖最后由 zhangfh 于 2010-3-20 09:45 编辑周边不少单位同仁讲做目标性监测没有多大意义（特别是省或市要求的项目），如果不是上级要求，您会主动去做目标性监测？ 如果上级不要求做次项目，我们就不做了，其他的工作还多着那，做另外一项工作了。 回复 1# 腊梅
停留在全面性监测？需要适应新形势，主动开展目标监测是干预医院感染的起步。 目的是好的，但是做的过程中感觉不是能那么如愿。 其实，不要把目标性监测看做是单独的附加的任务，换个角度想想，反正每日总是要跑临床的，总是要关注很多事情的，一个目标性监测只不过是重点关注的事情之一罢了。 我很想开展目标监测，但不知道从哪入手。{:1_2:} 回复 1# 腊梅
目标性监测很重要，把院感提到真正预防角度，但院感专职人员事务性工作太多，人员又少，临床大夫不配合，很难做到位。 上级不要求也非常愿意做！但是做起来确实会面对很多困难！ 开展目标监测的确可以早发现一些不安全隐患和预防医院感染的发生，。但真正开展起来确实会面对很多困难。 虽然很累,但很有收获与成就感哦!继续努力吧 目标性监测是医院感染监测的发展必然趋势，只有开展目标性监测才能有重点，有针对性的发现并解决问题！ 我们已经开展过多项目标性监测，如外科手术医生医院感染专率监测、神经外科手术患者医院感染专率监测、ICU呼吸机相关性肺炎的监测、恶性血液病医院感染监测等等，并得到了院课题的支助！ 我觉得做是对的，通过做目标性监测，可以对我们的工作进行一次检测，可以进一部规范我们的工作行为，更好的服务病人 开展目标性监测很好，可以发现很多问题，但就目前的情况，很难解决发病率高的问题 回复 1# 腊梅
事实上，我认为做院感比较重要的就是目标性监测，目标性监测的意义不但在于数字的比较，更注重的是过程，在做监测的过程中可以和临床很好的沟通很好的向他们灌输感控的理念，有的其实做起来比较简单但是他们并不一定知道！而后才是数字，临床只有真正认识到按照感控的理念去实施的话确实可以达到不用药物就能达到的控制医院感染的效果，他们才会真的认可你认可你的工作价值！我们做院感不也就是要达到这样的价值吗？
如果上级不要求做目标性监测，我想我的目标性监测还是会开展的，我会选择医院感染较高的科室开展，逐步推进！ 开展目标性监测很好，可以发现很多问题，但真正开展起来确实会面对很多困难。 我们是一家二级妇产科专科医院,上级没有要求开展目标性监测,但是我们今年开始做3项目标性监测,(手术切口/新生儿病房/抗菌素使用)虽然增加很多工作量,但是对于监测及控制感染的发生是有很大帮助的. 我们去年做了手术切口目标性监测，也可能是时间短（三个月），没有感染病例，尽管得到了临床科室的支持，但是的确工作量比较大，今年准备继续做手术切口。 周边不少单位同仁讲做目标性监测没有多大意义（特别是省或市要求的项目），如果不是上级要求，您会主动去做 ...
腊梅 发表于 2010-3-20 08:27 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif我愿意做！因为只有目标性监测才是真正的感染控制，才能体现院感对临床的价值！我的前分管院长就是这样认识院感的，所以我一上来就要我这样做，也一直肯定我做的院感层次高！ 我是临床一线工作人员，没有人要求我做目标监测，但是我坚持做了一年多。我认为很有意义，只有做了才知道科室的感染情况，也只有做了才知道控制感染的效果。要推行某项措施，如果没有数据去说话，别人怎么知道它是否有用。我觉得最有说服力的就是监测结果。监测的过程本来就包含着干预的过程。在监测中发现问题及时提出改进意见，更有利于开展工作。不愿意做的人，是因为没有好好加以利用，对数据不敏感，没有亲自认真去做。在做的过程中能发现很多问题。
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