来了一位新主任,该如何协调好工作关系?
了一位新主任,原来的老主任由于跟不上医院的发展速度,老主任还是老主任,作为下属,该如何协调好与新老主任的工作关系?果新老主任关系比较融洽,下属的工作比较好做,反之就难了。需要具体问题具体分析,总之以利于工作为主吧。
一切从工作的角度出发,不要考虑太多,这样你就不会太累 把自己的工作做好,其他不是你管的事!!主任叫做什么就做,不叫做的就不做,做好自己分内的事…… 是啊,你不可能左右别人,那么就做好自己的本职工作,然后尽情享受生活喽,毕竟工作不是人的全部,不是吗? 老主任的观念是否能跟上院感知识的更新,院感是一门年轻的学科呕! 配合新主任,尊重老主任,做好自已份内事!{:1_17:} 配合新主任,尊重老主任,做好自已份内事! 有道理! 回复 1# chenjin 是老主任还在你科,但已不担任职务了吗?您现在是什么身份?协调好关系是两位主任的事。明确你份内的事,是谁管你的,向谁负责! 做好本职工作,其他什么也别想,来了新主任应该对以后工作开展更有利啊~但必需是公心大于私心~ 我觉得不管谁作主任,都以工作为重,就事不就人。 在如何相处上,情商很重要.否则就会很累! 同在一个科室,关系确实很微妙。但做好你份内的工作是最重要的。至于人际关系嘛,顺其自然呗 谁做主任都一样,都是以工作为重,就事不就人。 两位主任,你一个兵!呵呵!多做事,少说话! 默默无闻的做好工作,搞好人际关系啊。 尊重新主任,配合老主任,做好本职工作。 不管老主任还是新主任做好自己的本职工作就可以了 两位领导,比较难处,以大局为重,从工作角度出发,体谅新主任的难处,尊重老主任。 老主任已不在担任职务,但是新主任又是院长助理,所以新主任说话是叫老主任原来怎么做还是怎么做,我一个小科员,原来当然受老主任领导,但是新主任是我的领导,所以现在是双重领导,讲话做事都异常小心,七上八下的。
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