腊梅 发表于 2010-3-13 09:27

月考核扣分上交医院考核办之前您是否告之科室或本人？

医院感染管理月考核扣分或扣奖金您是否告之科室或本人？

过年 发表于 2010-3-13 09:45

医院感染管理月质量考核扣分，我们把每月各科室的分值交质控科，护理部扣分也交质控科。汇总后上报财务科扣奖金。同时通知科室。

护者仁心 发表于 2010-3-13 09:52

存在问题当时口头反馈，月底书面反馈

niujialan 发表于 2010-3-13 10:59

存在问题当面指出，书面反馈，让科室把存在的问题做原因分析，同时提出整改措施。

小草~ 发表于 2010-3-17 09:51

我们也是这样，存在问题当时口头反馈，月底书面反馈。

依依 发表于 2010-3-17 10:48

具体情况具体分析，有的内容会每月统一反馈，目的是让科室了解自己的实际情况，尽快改进，个别问题可能单独反馈了。

腊梅 发表于 2010-3-17 16:36

我们是检查发现问题当时讲（当事人或科室负责人），有时下整改通知到科室，月底上报考核办之前与科室再次联系，感觉大家没有意见

xuqf 发表于 2010-3-18 16:45

我院今年每月采用考核通报会的形式，在会上予以通报，考核部门与被考核科室负责人参加。

爱卫生 发表于 2010-3-19 19:49

回复 1# 腊梅
考核扣分的原因要先反馈到科室并由科室负责人签字后才交到质控科。

yizhenfeng 发表于 2010-3-22 21:27

我们是发现问题随时反馈，月底总结合计考核，扣多少分科室早就知道

guoli2008 发表于 2010-3-24 15:26

我们的做法和4楼的同仁一样。

温柔的风 发表于 2010-3-24 15:42

对于主要成绩、存在问题当时指出，书面反馈，并提出改进意见。要求科室对存在问题进行原因分析，同时制定整改措施。

拙凌 发表于 2010-3-24 16:51

原则性的问题以及屡教不改的问题当时指出，并且上报考核。

杨柳 发表于 2010-3-24 17:04

医院感染管理月质量考核扣分，我们把每月各科室的分值医院办公室。办公室汇总后上报财务科扣奖金。同时通知科室。
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