我的2009述职报告，请老师指导
本应在苦乐老师的帖子后面跟帖，（http://bbs.sific.com.cn/viewthread.php?tid=28492&extra=page%3D1）但我怕大家看不到，失去更多好的建议，所以，就发新帖了，给论坛增加了负担，在此表示歉意。我是2008年底到院感科的，我们科室刚刚成立，而且，我在我院的中层领导中算比较年轻的，因此，我的工作压力可能会更大一些。尽管，我们医院的领导都很支持我的工作，但我希望在每一件工作中都把自己最好的一面表现出来，我希望通过我的努力，让更多人认可院感工作，认可我个人能力，年终述职，也是检验一个人工作态度和工作能力的方式，（我们星期一25/1号述职）所以，我把我的个人述职晒出来，希望论坛的老师们给予指导，特别是2010年工作设想部分，帮助我这个院感战线上的新兵。
二00九年度个人工作述职
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
我是2008年8月在控感科独立设置时，经医院院长办公会研究决定，任命为控感科副科长职务的，我的主要工作职责是在院领导和医院感染管理委员会的领导下具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务，对各项控感工作制度和标准的执行情况进行监督和指导。09年一年来，在各位院领导的正确领导和大力支持下，在全院各部门的积极配合及在坐各位老师的指导下，较好的履行了工作职能，现简要汇报如下：
一、健全医院感染管理组织机构，有效控制医院感染的发生
健全医院感染管理组织体系，形成了由医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床医技科室监控小组组成的三级医院感染监控系统。通过层层监控，降低医院感染的发生，预防和控制医院感染的暴发。全年共召开医院感染管理委员会会议及相关联席会议5次。
二、完善规章制度，明确人员职责
根据《医院感染管理办法》及等级评审要求，结合我院工作实际，完善了各项控感工作制度30余项，明确各级各类人员工作职责，并印发到全院各科室，保障医院感染管理工作的顺利开展。制定医院感染暴发应急预案及医疗废物泄露流失应急预案，全年无医院感染暴发事件及医疗废物泄露流失事件发生。
三、加强质量管理，确保医疗安全
（一）质量控制：根据医院感染管理相关法律法规规范，结合我院实际，制定了医院感染管理考核办法，对12个重点部门及科室进行考核，全年考核两次，平均成绩86.25，其中，手术室、产房、新生儿室等重点部门考核成绩均在90份以上。日常在消毒隔离工作、手卫生、无菌操作、职业防护、环境卫生以及医疗废物管理等方面进行监督、检查和指导，对存在问题现场沟通交流，必要时以书面形式反馈给科主任或护士长，并提出整改要求，对整改情况进行跟踪。
（二）环节质量控制
1、加强重点部门的医院感染管理。
（1）根据医院感染管理的要求，在医院对病房楼进行了整体装修中，对手术室、产房及新生儿室的布局、工作流程和基本设施改建提出了建议，并被采纳。在安装消毒设备、进行清洁、消毒工作方面给予一定的技术指导。督促要求儿科将新生儿奶具由煮沸消毒改为高压灭菌，大大降低了新生儿鹅口疮的发生率。将原来配奶用的饮水机改为快速热水壶，有效排除了水源引起医院感染的隐患。手术室、产房的刷手刷由原来的8.4浸泡消毒改为一用一高压灭菌。原来手术室消毒机消毒效果不稳定，且产品无卫生部批件，经过和设备科协调，上报院领导，新购进消毒机时换了厂家，现在的消毒机消毒效果尚稳定。口腔科的许多诊疗器械也由原来的消毒改为高压灭菌，牙科综合治疗台的清洁消毒也大为改善。
（2）规范我院和市医院消毒供应中心、洗衣房集中清洗、消毒工作，确保控感工作安全。为了使此项工作顺利开展，医院召开了专题会议，制订了相应的工作制度及工作流程，并对相关人员进行了知识培训，做到转运箱洁污分开，转运车洁污分次，每次装运前后均要对车辆及转运箱进行清洗消毒。
（3）10月份发热门诊成立时，在有限的条件下，尽量使发热们诊做到三区管理，并对流程的设置和日常消毒工作、隔离防护给与指导。
2、加强手卫生工作。在全院各科室的治疗室、换药室、诊室等部门张贴了洗手宣传图及洗手步骤图，将全院重点部门的水龙头更换为脚踩式，并给新生儿室配置了手烘干机。督促科室用洗手液取缔了传统的肥皂，建议药剂科购置了速干手消毒剂，发放到各科室，以提高手卫生依从性。
三、开展各项医院感染的监测，为患者提供安全的医疗环境
1、医院感染监测以全面综合监测方式进行。每季度统计医院感染发生率、感染部位及构成比，并将结果反馈给各科室，针对我院的医院感染危险因素提出合理化的预防措施。1～1２月份共监测出院病人3400例，发生医院感染病例38例，医院感染率为1.18%。感染部位以呼吸道为主，其次为皮肤感染。
2、每月对全院重点科室的空气、物体表面、医护人员手、使用中消毒液及灭菌效果进行微生物监测，并将监测结果进行汇总分析，及时反馈各科室。全年共监测327份，合格290份，合格率88.7%。在全市医院消毒监测中，我院合格率为94.1，位居第二名。
3、加强合理使用抗菌药物管理的监督，每季度进行出院病历抗菌药物使用情况调查。为抗菌药物合理使用管理提供依据。全年查阅出院病历479份，使用抗菌药物396份，使用率为82.7%，较去年同期（为92.5%）略有下降。在4月份和11月份，同药剂科对医院在床病人使用抗菌药物进行了调查分析，并提出合理化建议。
4、在医务科、护理部、门诊部及临床各科室的配合下，开展现患率调查1次。共调查在床病人119人，发生院内感染2人，现患率1.7%，实查率99.05%。
四、加强宣传和培训，提高医务人员控感意识
1、全年印发“妇幼简讯—控感专刊”8期，制作控感知识宣传专栏3期。
2、对全院医护人员及医技人员进行医院感染知识培训，全年共培训5次。
3、印订《医院感染诊断标准》手册100份，下发给医务人员。
五、加强医疗废物管理
与**医疗废物处置中心签订了处置合同，院内规范医疗废物的收集、储存，在病房楼装修好之后，为各科室配置了医疗废物专用柜。完善医疗废物各项工作制度，并将相关制度上墙。全年共处置医疗废物 9000余KG，无医疗废物流失、泄漏、扩散等不安全事件发生。
六、做好传染病的院内感染管理工作及宣传工作
针对今年流行的手足口病、甲型H1N1流感，进行全院知识培训4次，制作宣传专栏2期，进行模拟演练2次，并对发热门诊及窗口科室的工作人员自身防护进行指导。在甲型H1N1流感流行期间，根据医院安排，对**、**的全体师生进行了相关知识宣传2次，发放宣传资料300余份。
总体来说，在院领导的高度重视及全院职工的共同努力下，控感工作取得了一定成绩，个人能力也有所提高，但控感工作的标准和要求越来越高，我们的控感工作还存在很多不足，我自己的工作水平离控感工作要求还有很大的差距：主要有以下几个方面
1、控感知识掌握不够，控感工作涉及到多个学科，在许多领域，我的知识都非常欠缺，2010年将不断努力提高自己的理论水平和对各方面知识的学习，通过网络、报纸等媒体更新知识，提高个人工作能力。
2、工作方法简单，力度不够。由于工作经验少，能力也有限，工作方法较单一，以后要和各科室多沟通，多联系，改变自己的工作方式，真正做到控感工作全员参与，全院重视 。
3、医务人员对控感工作的重要性认识不足，个别控感制度的落实流于形式，只限于应付检查，2010年将通过培训，加强宣传等方式，强化各级人员对控感工作重要性的认识，理解控感工作的真正意义，日常工作中发现隐患，能及时排除，只有小的隐患及时暴露、及时整改，才能确保无大的事故发生。
4、手卫生、标准预防观念还比较淡薄。2010年将通过宣传培训，强化医务人员这方面的意识，将手卫生、标准预防制度的落实变为一种工作习惯。
5、有些重点部位的医院感染预防措施还未能真正落到实处。
2010年医院感染管理工作要点
1、认真贯彻落实《医院感染管理办法》，杜绝恶性医院感染暴发事件发生。
充分发挥三级网络监控作用，特别是科室监控小组成员的作用，医院感染管理是一个系统工程，需要各部门的通力合作，医院感染暴发的早诊断早发现有利于医院感染暴发的控制，临床医务人员的主动报告起着非常重要的作用，我们只有认识了医院感染病例，才能知道高危人群在哪，重点部门在哪，了解我院医院感染的特点，针对这些特点，才能科学的制定预防控制措施。所以，切实落实医院感染病例报告和监测制度，是非常有必要的。我们打算通过进行医院感染诊断标准培训，成立医院感染病例会诊小组，建立奖罚制度，促进此项制度的落实，杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生。同时进行医院感染暴发演练1次，全面提高应对突发事件的能力。
2、做好医院感染的各项监测工作。
继续开展现患率调查、目标性监测、抗生素调查、环境卫生学及消毒灭菌效果微生物监测、医院感染病例监测，并每季度将监测情况进行全院通报。
3、深入开展医院管理年工作和等级评审工作，继续加强重点科室、部门的医院感染管理。
加强重点科室和部门（内镜室、手术室、产婴室、口腔科、新生儿病房等）的医院感染管理。各种侵入性操作如内窥镜诊疗、频繁的产科检查、手术等都是导致院内感染的重要因素，年老体弱、基础疾病复杂、新生儿、住院时间长及其他免疫力低下者都是医院感染的高危人群。要以科学规范为依据，重视消毒灭菌质量管理以及无菌操作技术，最大限度控制与减少医院感染的发生。2010年质控重点：手卫生、产褥感染预防控制、新生儿感染的预防工作、口腔科的规范化改建。
4、加强医院感染知识培训，强化医务人员的控感意识。准备进行一次院感知识竞赛或医院感染控制宣传周活动。
5、和相关科室签订安全责任书，明确职责。
6、联合检验科、药剂科开展耐药菌监测工作。在其他医院，耐药菌的发生率已经很高，多重耐药菌（MDRO）已经逐渐成为医院感染的重要病原菌，因为耐药菌引起的医院感染所带来的危害很大，也非常容易引起流行和暴发，临床治疗难度也较大，但是我们对耐药菌的了解几乎是个空白，从标本的采集、运送、检验、报告的解读，病人的隔离、感染病人的预防控制及治疗等方面都知之甚少，卫生部也要求各医疗机构要加强对多重耐药菌的重视和医院感染管理，在等级评审中，医院感染管理和药事管理评分标准中都对多重耐药菌的监测有要求。所以，我建议我们开展并逐渐规范这项工作。
最后，我借此机会，向给予我工作大力支持的各位领导表示感谢，同时也感谢各位科长、护士长的大力配合，在今后的工作中，请大家多提意见和建议，我一定虚心接受并努力改正，我衷心的希望我们控感科和临床的关系不是检查与被检查的关系，而是相互指导、相互帮助，相互促进，共同为患者提供一个安全的就医环境。
谢谢大家！
****医院控感科 ***
2010年1月22日 回复 1# 昊love无限 很高兴看到越来越多的述职报告，不管院感科的年轻的地位如何，我们终于有了一席之地！
我觉得您对这次述职报告的作用感受得很对，是的，我们要好好利用这种展现自己的机会。
其二，我个人觉得您的这份准备稿更适合科室总结，虽然也夹杂着您个人的工作内容成份，所以比重上要再调节一下，突出您作为负责人做了些什么，当然不要将所有的功劳背在自己的身上，多多褒奖科室同事和临床及领导同撩的协助。还有诸如降低鹅口疮之类的效果，最好有数据。内容还可以再精炼些！祝您获得好评！ 回复 2# 缭绕
谢谢老师指点，我述职的时候，力求更简单一些，同时我一定会多多褒奖临床和领导的协助。不过，我们科目前就我一个人，所以科室的工作也就是我一个人的工作。但领导已经明确表态，过完春节就给我们配人。再此感谢老师。{:1_17:} 述职报告让我看到了感控人的敬业，您一个人做了这么多的事情，值得我们学习。{:1_17:}
"督促要求儿科将新生儿奶具由煮沸消毒改为高压灭菌，大大降低了新生儿鹅口疮的发生率"{:1_14:}！ 你一个人，又是新手，做了不少工作，值得学习！
关于监测，我建议常规的空气、物表、手监测要减少，除了手卫生监测有《医务人员手卫生规范》的依据对重点科室进行监测之外，其它区域和物表、空气不需要常规监测，可以把更多的精力用来做更有意义的事情。 做了不少工作，写得也蛮不错的，值得我们学习！ 回复 6# 桂花香
谢谢老师。我早都不想在这些工作上过多的消耗精力，但我们以前只做环境微生物监测，大家对院感的认识仅限于此项工作和消毒隔离，所以，我想，再过段时间，找个恰当的时机，慢慢转变工作重心。有时候，做正确的事确实很难。
至于您说的“常规的空气、物表、手监测要减少，除了手卫生监测有《医务人员手卫生规范》的依据对重点科室进行监测之外，其它区域和物表、空气不需要常规监测”，这些院感新理念，我也是今年在培训班上才听老师讲到的。我会好好上论坛学习，学习新的工作理念，成熟的管理方法，用知识武装自己，使自己更适应这份工作。 常规的空气、物表、手监测要减少，除了手卫生监测有《医务人员手卫生规范》的依据对重点科室进行监测之外，其它区域和物表、空气不需要常规监测”那请问老师其它区域和物表、空气监测多少时间一次有规定吗 本帖最后由 昊love无限 于 2012-4-15 19:29 编辑
我们昨天进行的述职。因为领导要求主要讲2010年工作计划，所以，我就把主要时间放在了计划上，同时，借此机会，给所有的科长、护长洗洗脑。我的述职得到了领导的出充分肯定（我们30个科长，我是唯一被点名表扬的）。我将我修改后的述职放上来，里面有很多东西都是从论坛中学到的，我感谢论坛，特别感谢一下缭管。谢谢大家。{:1_17:}
二00九年度个人工作述职
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
我是2008年8月在控感科独立设置时，经医院院长办公会研究决定，任命为控感科副科长职务的，我的主要工作职责是在院领导和医院感染管理委员会的领导下具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务。我们的日常工作也就围绕着医疗行为中可能导致医院感染的各个环节展开的，通过监测、宣传培训和监督检查这些手段来实现医院感染控制。09年一年来，在各位院领导的正确领导和大力支持下，在全院各部门的积极配合及在坐各位老师的指导下，较好的履行了工作职能，现简要汇报如下：
一、健全医院感染管理组织机构，形成了三级医院感染监控系统，制定下发了各项控感工作制度和医院感染暴发等应急预案，全年无医院感染暴发事件及医疗废物泄露流失事件发生。
二、加强质量管理，确保医疗安全
（一）质量控制：制定了考核办法，对重点部门进行考核。日常在控感制度的落实方面进行监督、检查和指导，对存在问题及时向科室反馈，有些问题我也主动找原因想办法，配合科室积极联系，协调解决。
（二）环节质量控制
1、加强重点部门的医院感染管理。
（1）在医院对病房楼进行了整体装修中，对手术室、产房的布局、工作流程和基本设施改建提出了建议，并被采纳。在安装消毒设备、进行清洁、消毒工作方面给予一定的技术指导。在我们的督促和科长、护士长的配合下，儿科将新生儿奶具由煮沸消毒改为高压灭菌，大大降低了新生儿鹅口疮的发生率。原来手术室消毒机消毒效果不稳定，且产品无卫生部批件，手术室、我们和设备科协调，上报院领导，新购进消毒机时换了厂家，现在的消毒机消毒效果尚稳定。口腔科的医院感染管理工作经过和门诊部多次的检查、督促，整体工作虽谈不上规范，但也大为改善。
（ 2）规范我院和市医院消毒供应中心、洗衣房集中清洗、消毒工作。医院领导非常重视这项工作，召开了专题会议，固定了专用车辆，我们积极配合制订了工作制度及工作流程，并对人员进行了知识培训，做到转运箱洁污分开，转运车洁污分次，每次转运前后均要对车辆及转运箱进行清洗消毒。
（3）10月份发热门诊成立时，在有限的条件下，指导科室尽量做到三区管理。
2、加强手卫生工作。将各科室的水龙头更换为脚踩式，张贴了洗手步骤图，配置了洗手液、速干手消毒剂，以提高手卫生依从性。这项工作离不开领导的支持和总务科的配合。现在如果哪个科室的水龙头坏了，总务科会主动更换为脚踩式，我们的手卫生工作真正落实可能需要一段时间，但全院人的脑海中都有了这个概念。
三、开展各项医院感染的监测，为患者提供安全的医疗环境
1、每季度或每月进行医院感染病例、抗生素使用、环境卫生学、消毒灭菌效果、I类手术切口感染率监测，将检测结果进行汇总分析，并提出合理化建议，通报反馈于各科室。全年发生医院感染38例，医院感染率为1.18%。环境卫生学、消毒灭菌效果微生物监测全年监测合格率88.7%。在全市医院消毒监测中，我院合格率为94.1，位居第三名。2009年抗生素使用率为82.7%，较去年同期（为92.5%）有所下降。使用率的下降，内科发挥了很大作用，他们科现在的非感染性疾病患者住院期间，基本不用抗生素。而且内科比较注重病原学的检查，2009年，全院共做了72份细菌监测标本，内科就送了69份。
2、在医务科、护理部、门诊部及临床各科室的配合下，开展现患率调查1次，现患率1.7%。
三、加强宣传和培训，提高医务人员控感意识。 全年印发“妇幼简讯—控感专刊”8期，制作控感知识宣传专栏3期。对全院医护人员及医技人员进行医院感染知识培训5次。
四、加强医疗废物管理。与西安卫达医疗废物处置中心签订了处置合同，院内规范医疗废物的收集、储存，在病房楼装修好之后，建议给各科室配置了医疗废物专用柜。
五、做好传染病的院内感染管理工作及宣传工作
针对今年流行的手足口病、甲型H1N1流感，进行全院知识培训4次，制作宣传专栏2期，配合医务科策划组织进行模拟演练2次。根据医院安排，对市**、市**的全体师生进行了甲型H1N1流感知识宣传并发放宣传资料300余份。我们的传染病防治工作特别得到了卫生局的表扬。
总体来说，在院领导的高度重视及全院职工的共同努力下，控感工作取得了一定成绩，但控感工作的标准和要求越来越高，我们的工作还存在很多不足，我自己的工作水平离控感工作要求还有很大的差距，主要有以下几个方面
1、控感知识掌握不够，工作方法简单，力度不够，一定程度阻碍了控感工作的发展。
2、医务人员对控感工作的重要性认识不足，不理解控感工作的真正意义，个别控感制度的落实流于形式，日常工作中发现隐患，能及时排除，只有小的隐患及时暴露、及时整改，才能确保无大的事故发生。
3、手卫生、标准预防观念还比较淡薄。希望我们大家向石院长说的那样，能将手卫生、标准预防的落实变为一种行为习惯。
2010年医院感染管理工作要点
1、充分发挥三级网络监控作用，杜绝恶性医院感染暴发事件发生。
充分发挥三级网络监控作用，特别是科室监控小组成员的作用，医院感染管理是一个系统工程，有人说，我们控感科上管天、下管地、中间还要管空气，上管院长、下管保洁员，这不是说我们的权利有多大，而是形象的说明，控感工作需要全院、全员的共同参与，需要各部门的通力合作，医院感染暴发的早诊断早发现有利于医院感染暴发的控制，临床医务人员的主动报告起着非常重要的作用，我们只有认识了医院感染病例，才能知道高危人群在哪，重点部门在哪，了解我院医院感染的特点，针对这些特点，才能科学的制定预防控制措施。所以，切实落实医院感染病例报告和监测制度，是非常有必要的。我们打算通过进行医院感染诊断标准培训，成立医院感染病例会诊小组，建立奖罚制度，促进此项制度的落实，杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生。同时进行医院感染暴发演练1次，演练是检验我们预案制定是否合理和完善的重要手段，通过演练，全面提高我们应对突发事件的能力。
2、做好医院感染的各项监测工作。
继续开展现患率调查、目标性监测、抗生素调查、环境卫生学及消毒灭菌效果微生物监测、医院感染病例监测，并每季度将监测情况进行全院通报。
3、深入开展医院管理年工作和等级评审工作，继续加强重点科室、部门的医院感染管理。
加强重点科室和部门（内镜室、手术室、母婴同室、口腔科、新生儿病房等）的医院感染管理。针对我院医院感染的特点，要以科学规范为依据，制定预防控制措施，最大限度控制与减少医院感染的发生。2010年质控重点：手卫生、产褥感染预防控制、新生儿感染的预防工作、口腔科的规范化改建。
4、加强医院感染知识培训，强化医务人员的控感意识。准备进行一次院感知识竞赛或医院感染控制宣传周活动。通过搞活动，将一些枯燥的知识教育变得生动起来，加深大家对控感工作的理解和认识。
5、和相关科室签订安全责任书，明确职责，并不是为了推卸责任，只是进一步明确各自的职责。
6、联合检验科、药剂科开展耐药菌监测工作。在其他医院，耐药菌的发生率已经很高，多重耐药菌（MDRO）已经逐渐成为医院感染的重要病原菌，因为耐药菌引起的医院感染所带来的危害很大，也非常容易引起流行和暴发，临床治疗难度也较大，但是我们对耐药菌的了解几乎是个空白，从标本的采集、运送、检验、报告的解读，病人的隔离、感染病人的预防控制及治疗等方面都知之甚少，卫生部也要求各医疗机构要加强对多重耐药菌的重视和医院感染管理，在等级评审中，医院感染管理和药事管理评分标准中都对多重耐药菌的监测有要求。所以，我建议我们开展并逐渐规范这项工作。
现在，临床经常会和我主动联系，解决一些控感问题，这说明临床对控感不仅是理解更是一种需要！控感也是无法离开临床，我们的措施制定的是否合理，需要临床的实践和检验。我平时偏重于技术性工作，缺少沟通意识，我想管理管理，就是既要管又要理，要及时梳理各种监测数据，要多方沟通。控感工作就像一个刚出生的早产儿一样，成长过程中还有很多新问题要面临，在今后的工作中，我会积极与多方沟通，也请大家多提意见和建议，我衷心的希望我们控感科和临床的关系不是所谓的“找茬”，检查不是最终目的，在检查中寻求如何将我们的人力物力整合到最佳状态是大家共同的目标。
谢谢大家！
***医院控感科*** 控感工作就像一个刚出生的早产儿一样，成长过程中还有很多新问题要面临，在今后的工作中，我会积极与多方沟通，也请大家多提意见和建议，我衷心的希望我们控感科和临床的关系不是所谓的“找茬”，检查不是最终目的，在检查中寻求如何将我们的人力物力整合到最佳状态是大家共同的目标。说得太好了！我真的很开心！嘿嘿！{:1_12:} 回复 10# 缭绕
谢谢您的鼓励，我述职中的许多东西都是引用您的，也感谢您的指点。我们30个科长中评选12个优秀，我很荣幸被选上，而且是院长亲自点的。其实当不当优秀、奖励什么不重要，重要的是你的工作被别人肯定。我特别感谢论坛，感谢您们这些无私的老师，我相信，有您们的帮助和支持，我一定会成长的更快。 回复缭绕
谢谢您的鼓励，我述职中的许多东西都是引用您的，也感谢您的指点。我们30个科长中评选12个优 ...
昊love无限 发表于 2010-1-27 08:47 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif我非常非常的感动和高兴！同时我也应该反思，为什么在论坛上有那么多的朋友肯定我，可是在医院里给我投票的并不多{:1_8:} 我非常非常的感动和高兴！同时我也应该反思，为什么在论坛上有那么多的朋友肯定我，可是在医院里给我投票的 ...
缭绕 发表于 2010-1-27 21:17 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
缭管是太谦虚了吧？要不，就是单位里的同事嫉妒？{:1_12:} 回复 12# 缭绕
我们这项工作是得罪人的工作，到了领导那是要钱，到了科室是“找茬”，又不能为别人带去任何利益，票数少，是很正常的。你能像护理部、医务科一样的对别人的工作涨升、职称聘任提供便利条件吗？不能！你能像临床科室主任、护士长一样过年过节给领导送点东西表示祝贺吗？不能！你能为那个职工的家属住院提供方便吗？不能！所以，票数少，说明我们对的起自己的良心。不过，最好私下和各科室护长、主任搞好关系。 院感也不是完全是得罪人的工作，是帮助重点科室提高院感防控方法和手段，帮助临床解决问题，防止重大感染的发生，我们应该是啄木鸟。 做了不少工作，写得也非常不错的，谢谢老师。借鉴了！ 我很敬佩你的敬业精神，能勇敢迈出这一步，这就是良好的开端。相信你今后会取得更好成绩。 我和你一样也是年轻人，也是08年底接的院感，院感人同命相连啊！ 回复 18# wgygyangguang
“同命相连”，好像说的很可怜。让我们携起手来，共创院感美好的明天！ 我也很有信心，但是信心和现实是两回事！
但是一起努力吧！为了医院、为了患者！