今年南京的版主会议怎样开？

icchina

2010年6月17日（周四）上午，我们要召开SIFIC全体版主会议。
2009年在杭州的版主会议，大家依然记忆犹新。会议讨论很热烈。
今年的会议怎么开？请大家讨论。
我们是否应该稍微变一些花样了：
比如用幻灯片介绍：（1）SIFIC在过去一年的工作总结；（2）如何当好优秀版主；（3）SIFIC管理团队与论坛发展。

这个帖子之所以没有放在版主交流室，目的是欢迎SIFIC全体会员也一起参与讨论。

依依

果想出第二本书的话，是否可以借机讨论一下呢？

星火

主介绍自己在论坛内已经介绍过（省些时间？），用多些时间讨论SIFIC管理团队与论坛发展吧。

小点点

论的重点是否可以放在----1、如何进行有效的团队管理；2、加强管理层的交流与沟通为论坛的发展提供及时提供有效的帮助；

绿茵场

否让有经验的版主介绍下如何有效利用时间来浏览论坛、管理帖子？
如何让版主更好地发挥应尽的义务，促进论坛的发展？

海的女儿

惜本人资历尚浅，离版主的标准还差很远，但icchina说“这个帖子之所以没有放在版主交流室，目的是欢迎SIFIC全体会员也一起参与讨论”，所以也提个建议：可以考虑“1.加强与管理层的交流、沟通为医院感染管理事业的发展提供有效的帮助（个人觉得在护理学会下面不妥)；2.论坛对日常工作如何具有更好的实际指导意义......”请各位老师指正！

落花生

主都是SIFIC的管理人员，虽然有明细分工，但还是要互相交流，协同作战，于是如何建立SIFIC团队精神是否可作为讨论的重点之一？

老朽

然很多版主都认识，但是还有的不认识，一一自我介绍有点耽误时间，建议：版主今年的胸牌做成：不但颜色有所区别，还应带照片、姓名、供职机构、网上名字，便于相互认识、交流。
个人意见，欢迎拍砖。

舟舟

望管理员讲解论坛的管理操作及每项操作的意义。

绿谷

好当场演练一下论坛的功能，本人很多功能还不会用呢！惭愧

茉莉花开

望能学习怎样做好一个优秀版主！怎样管理？论坛的发展和壮大？

谷子

能不能讨论一下对新来的版主应该怎么样培训，怎么提高个人管理能力～！

男丁格尔

我觉得比较重要的是团队能力拓展和团队建设

yujianwu014021

虽然我不是版主，但是作为SIFIC会员，有责任与义务为论坛的发展出谋划策，我就从我的角度对今年版主讨论内容提以下建议：
    1、版主来自全国各个省、自治区，各版主可以介绍各自医院、市甚至省医院感染管理工作好的经验、做法，也就是所谓的亮点，扩大交流，相互启迪，有好的做法可以分版块放论坛上，相互借鉴共同提高。
    2、各个版主可以介绍在管理自己版块是发现的问题以及提出解决的方法与建议，也可以对别的版主管理的版块提出自己好的管理建议与设想。实习超级版主和超级版主则从整个论坛的风格和设置来提出自己的想法。
   暂时就想到这些了，欢迎批评指正

toto

少一些时间自我介绍，多一些资深版主介绍管理经验。版主的介绍做胸牌也行，自己做功课，打印好那些带照片的简介也可以。

星梦78

一方面如何把论坛做强，一方面如何把论坛做大。做强，就是要保持论坛的领先地位，提高专业水平，多出一些成果，提高管理效能，使之达到最大化。做大，也就是进一步扩大论坛的影响力，在各个省市，乃至全国各地，不管三甲，还是基层，都能知道论坛，能从我们论坛提高自己，达到提高全国的院感水平。

zhangshj

作为SIFIC会员，提一、二点建议：1.版主好比主持人，其功能是“放开、收拢”。通过议题让大家展开思路充分讨论，这是“放开”；当话题说了差不多了，把共识的观点和精彩部分作总结和回放，这是“收拢”。特别是一些大的话题，让我们这些会员能更快更有效地获得信息，以后作专辑也很有用啊。
2.主持人有自己的风格。经常看贴，也发现各版主各有千秋，有的敏锐、有的严谨、有的犀利、有的细腻......，建议大会是否加一个"SIFIC版主奥斯卡”奖，让我们更深刻记住他们，以后多参与其主题活动。

风雨同舟

去年很荣幸，作为优秀会员受邀参加了版主会议。祥和、热烈的气氛记忆犹新！
今年的版主会议如何开？我觉得应该围绕如何做大、做好、做实我们的论坛开展讨论，可以请管理人员先做主题发言，随后大家发表看法，献计献策，如果最后能形成一个决议，那就是很好的结果了。

绿茵场

虽然很多版主都认识，但是还有的不认识，一一自我介绍有点耽误时间，建议：版主今年的胸牌做成：
带照片、 ...
老朽 发表于 2010-1-19 15:55

                               
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受您启发，我有个建议：
制作一个版主介绍ppt，每位版主一张，每张幻灯片内容包括版主照片、管理版块、基本信息等。
既可以节省时间，又达到了大家相互全面的认识的目的。

雨花石

1、建议老大提出2010年论坛发展方向。
2、如何把论坛办好、办大、办实，让更多的人参与进来？
3、如何带动互动性，提高每一个院感同道们为论坛献计献策的积极性，共同推动院感事业，让论坛真正起到领头羊的作用？
........
这样让版主们心中有数，有准备而来，以便在会议上献计献策。这是个人建议哈！呵呵呵