建议科内先做好分工，每人每周工作重点提交科主任；用制度管人，群里公布大家做了什么一目了然；每月汇总工作开展情况上报主管院领导，实在坚持不了，赶快走人{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}
吴晓梅 发表于 2025-4-9 21:52
以前有句话是：劝人学医，天打雷劈。现在可能要改为：劝人做院感，天打雷劈。
医院和其他单位不一样，晋升 ...
很赞同吴老师的话，我们科室也是有个做事拖拉又经常上班时间找不到人的，后来我强烈要求分工，被科长催得多了就好些，因为没人帮他做，反正科长劝不动干活还有绩效考核的盯着。
疫情以后，DIP付费全国推广开始，医院要考虑营收，院感的工作只要在没有疫情暴发的情况下，就显得可有可无。我们这边老人经常说的一句话就是条条蛇都咬手，所以我们在不能改变现状的情况下就努力改变自己吧。
院感8年，心酸，想去采血岗
只要稳定心态，做好本职工作，就行了
老师，看了您的这段话，确实感觉到你挺累的，其实也反映出当下你们医院大环境的管理和人员对工作的态度。可能医院管理稍有松懈才有一个科5个人不干活的现状。在这种大环境下，就做好自己的本职工作，尊重自己的内心，尽自己最大的努力保障好安全，遇到什么问题还是要给院长、分管院长汇报，让领导们了解咱的工作状态和难处，履好自己的职，尽好自己的责即可。有时候得不到临床的配合，我还是执意坚持自己的原则，毕竟我们的职责是执行标准、指南，这点没有错，另一个角度想我们干的是良心活、积德行善的事。
我院感工作16年，在从事院感工作中我学到了很多在其他科室学不到的东西，当我为临床答惑解疑的时候感受到自己存在的价值。其实乐趣是自己找的，努力工作别人是看得见的，即使当时有些不理解业只是暂时的，希望不要懈怠，努力做好自己。
不可思议的专业
摆正心态，干好当下的本职工作，要不然哪儿都是围城
尘埃69 发表于 2025-4-9 14:10
至少还不用值夜班
事在人为，还是需要进一步提升自己，不光督导临床工作还要给临床治疗提供建议，让临床离 ...
哈哈哈哈给临床提供建议，哈哈哈临床的建议是让我们不要建议
院感管天、管地、管空气确实幸苦。在疫情来临时我们的院感科也体现了很大的价值，做好本职工作总有云开天晴时，努力是我们院感人的一种本能
路过欣赏，为院感老师们博大的胸襟点赞
lj149114 发表于 2025-4-9 14:20
护理部转院感、真的不想提、、、、、、、
护理部对接只是护士，院感对接全院，院感比护理部更难做
我也是从临床护士长转岗到院感科，已经在院感科干15年了，这15年从中级一路2021年晋升到正高，有苦有泪也有收获。如楼上有些老师所说没有啥可后悔的，现在不光是医疗系统各行各业都很卷，想躺平是不可能的，做好自己就好。
社区卫生服务中心因为工作顶真在疫情期间临床转院感，一言难尽！工作似乎没必要认真，性格使然依然兢兢业业；情绪起起伏伏，全靠自己调节；上班时间要么自我学习提升要么传达“感控是保护”的理念，下班发展自己的兴趣，不忘从业初心，牢记感控使命{:1_7:}
首先老师自己一个人干活肯定是不行的，你也没有那么多精力去干好，最终还会落得都是你在做，还都没做好，所以我觉得要跟领导谈谈，改变目前工作的分工，解决不了就一级一级的去反映，实在解决无望我觉得可以考虑换科室，毕竟这种工作状态完全是在蚕食你，也体会不到工作中的成就感和快乐。
不要后悔！选择在哪都是有利有弊的，都往当下好的一面去想。实在不舒服不乐意就想着“现在”和“以后”怎么去改善，没必要回头后悔自己曾经和现在做的这么有意义的工作。 别人怎样不比较 做好自己问心无愧就OK了。如果你是科员，当然不合理的安排还是要大胆的说“不”。如果你是科长那么就要考虑自己的管理方法是否要重新调整。
我也是和老师有一样的经历，疫情过后领导不重视，我除了干感控工作还要干其他的工作，跟院长理论他直接不理，而且像我们这种在乡镇卫生院的后面职称评审根本就过不了，我也很后悔，即使有再高涨的热情激情也被磨灭得差不多了。
趁着现在不太忙多学习，好好充实自己。即使是造材料，也能学东西，咱也要造好，造出水平。造什么，怎么造，都是风险评估。别人怎么样不关你事，你只要做好自己就行。每个岗位有每个岗位的难处，关键是看你的内核稳不稳。带着积极地心态去工作，别人眼里不好的岗位你照样能干出成绩，想干得好必然要付出。
huangyimi 发表于 2025-4-15 08:44
院感8年，心酸，想去采血岗
采血岗真是好岗位，护理人的梦中情岗{:1_3:}
