感控工作有同于交警工作又区别于交警工作,交警工作有法律可依,执行力度要大,我们去临床科室督查日常工作遵从于规章制度,处罚力度大了临床科室非常反感,力度太小或者只口头告知又起不到作用,这个尺度很不好掌握。 王总,我驾照被交警搞满了,烦惨啦,还要满分学习加重新考科目一{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:} 院感人有时候真的像交警一样,有交警经常出现的地方,大家自觉性会好点;我们院感人经常到科室走一趟,会提醒大家院感措施落实意识,提高依从率。我们单位科室的主任护士长会这样说,你多来来,提高大家的感控意识。 院感人每天像陀螺一样不停的转,面对的是众多的不支持,但是我们希望有一天我们的工作也能像交警执行交规一样被众多的人认同。 还是执法者好一点,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 春语 发表于 2024-12-14 08:28
交警真的和感控人很像,都是让大家降低风险,但是又不一样,交警是一个独立的执法行业,而感控只是医疗机构 ...
交通法规大家都比较熟悉,而且很多不用解释,,但是院感就不一样了 院感无多耐 发表于 2024-12-16 14:45
交通法规大家都比较熟悉,而且很多不用解释,,但是院感就不一样了
我们院感人就盼望着人们快一些像重视交规一样来重视院感吧{:1_14:} 有时,去治愈;常常,去帮助;总是,去安慰。 都需要做好教育培训,服务好,指导国家规范文件条例 本帖最后由 爱善天使红 于 2024-12-18 08:20 编辑
感觉交警和院感很像,都有相关的管理规定,交通规则大部分人都能按规执行,但是院感相关制度规范,对临床来说就有点找事了,会找各种借口,对小医院来说,如果按相关制度规范来执行,就面临到让临床人更反感了,所以我们一般都是抱着去给临床解决问题去的,并不是去找问题找麻烦,相比之下临床好像没有之前那么方案院感了,院感会议科室还是比较支持 院感工作的顺利开展全在于院领导的支持力度和科主任的重视程度,单纯的通过奖惩扣罚,对护理还是有一定的效果,但是对于医生没有多大促进作用,只会引起临床科室更多的反感,笑脸相迎背后骂! 交警是执法,可罚,具有威慑不可侵犯性;院感科是督导,可督促改正错误,一定情况下也可罚,但威慑力不强,不受临床人员待见,看见就来气,认为是挑毛病,找茬;领导还不待见,认为不创效益,还要钱,就关键还到处找毛病,想要开展新项目或改建,院感总会提出一些问题,院感科给出的建议,领导又不认可,认为是挑毛拣刺,大可不必;工作极难开展,久而久之,也就不太想说了{:1_2:} 交警有震慑力和执法权,院感人只有执行力
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