感染管理委员会
各位老师，感染管理委员会如何开展，因为才接手感控工作，请各位老师给我点建议 本帖最后由 吴晓梅 于 2024-12-5 19:26 编辑说是医院感染管理委员会，但其实就是院感科的工作，其他成员只存在在文件上，就是开委员会的时候来一下。
1.无特殊情况每年至少开两次会议（我们医院规定是每季度一次）；如果有特殊情况随时召开。
2.会议常规内容是：
①上次会议决议完成情况追踪。
②季度/半年度/年度监测数据汇报。
③季度/半年度/年度重点工作汇报。
④本次会议议题讨论。
3.年度的会议，再加今年工作总结，明年工作计划。
4.如果有新修订/新制定的制度、应急预案要在委员会上过一下。（应该是委员会修订/制定，但谁理你呀，事实上其他人确实也不懂）
5.每次会议以后要有会议记录，会议记录要有文字有照片，最后要主任委员签字确认。
老师，贵院住院床位总数多少
三个和尚没水喝，别指望委员会了，开展工作靠自己 hj881221 发表于 2024-12-5 16:06
老师，贵院住院床位总数多少
老师，我们卫生院床位总数155 缭绕 发表于 2024-12-5 16:10
三个和尚没水喝，别指望委员会了，开展工作靠自己
{:1_12:} 是呢，工作要做，资料也要做 jianmaomei 发表于 2024-12-5 16:39
老师，我们卫生院床位总数155
老师，就我们医院的委员会召开的大致内容您参考是否适用于贵院：首先明确会议目的，希望得到领导怎样的支持，其次，确定会议的内容拟定大纲，上一阶段工作的总结，介绍监测项目进展情况，说明效果和存在问题，列出委员们讨论的议题：下一步要推进的重要性和依据，尽可能多提供规范、标准等资料支撑，评估推进过程中可能遇到的问题，并提出方案，如人员、成本等等。第三，做好会前各项准备，制作成PPT汇报。第四，安排好会议议程。做好会议记录，院周会传达，也可以形成文件下发，督促落实。 hj881221 发表于 2024-12-5 16:58
老师，就我们医院的委员会召开的大致内容您参考是否适用于贵院：首先明确会议目的，希望得到领导怎样的支 ...
好的，谢谢老师 吴晓梅 发表于 2024-12-5 19:22
说是医院感染管理委员会，但其实就是院感科的工作，其他成员只存在在文件上，就是开委员会的时候来一下。
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好的，谢谢老师 路过学习了，感谢老师的分享 。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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