我觉得别人的计划就象是别人的衣服,并不一定适合自己。不过我可以提供我写的2010年计划的框架给各位参考。此外,我在本论坛也发贴,介绍如何科学地制订明年的计划,建议您好好阅读,因为我也是对照着制订的。我们要做平衡的人生,不能只做工作狂,要快乐地工作,快乐地生活,健康地生活! 院感科2010年工作计划 在分管院长的领导下,以监测为技术,以管理为手段,以培训为支持,以“一切为临床,一切为病人”为宗旨,围绕卫生部新颁布的6个院感《规范》的落实以及省市质控中心、疾控中心的检查要求,制订2010年科室工作计划如下: 一、利用监测技术,预防和控制医院感染的发生 1.对医院感染的暴发流行以及社区流行性疾病保持高度的警惕,每周至少3次巡视病房,动态观察各科的医院感染情况,主动干预,杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生; 2.与XXX合作,合作,开展。。。。 3.
继续与XXX合作。。。。目标性监测;整理前2年的数据成果,找出高危因素,进行干预降低感染率; 4.对多耐药菌进行监测和落实感染控制措施。 二、医院感染管理 1.积极关注医院新大楼的投入使用和老大楼的改建,跟进作好院感的各项服
2.参与抗菌药物合理使用的管理,根据卫生部2009年38号文件精神,重点。。。。。
3.执行消毒隔离制度的监督 (1)。。。
(2)。。。。
(3)。。。 (4)。。。。 4.定期组织召开院感三级网络会议,发挥临床医护人员的作用。 三、医院感染教育和理念的推广 1.。。。。 2.。。。。 3.。。。。 4.。。。。
院感科
2010年1月10日 |