暴发后处理，这样公平吗？
参加全国医院感染会议，有专家讲了新生儿室感染暴发处理，有对院领导的，有对科室主任护士长的，有对院感科领导的，发生原因，明确有院感科发现了问题，科室不落实，为什么还要处理院感科主任？护理人员参加考试，人员减少，科室主任和护士长更换，为何没有对人力资源部门的处理意见？看到过英国对护士发生差错分析，发现工作量增加，护士忙不过来；药品标识不清楚；护士家庭有困难，休息不好；人力资源责任是首要的，发现工作量增加，没有及时增加安排工作人员；药品厂家更该标签；医院协助社区为帮忙护士解决家庭问题。这和社会体制没有关系，可能还是和处理问题的思路有关。 “明确有院感科发现了问题，科室不落实，为什么还要处理院感科主任？”院感科还是有很大责任的，不是说发现了问题，发出整改通知就完事的，在感控上你作为临床科室的上级部门，还要抓落实，科室到底有没有整改过来？很多时候可能我们作为临床科室的上级部门，临床科室不配合你的工作，不把感控控当回事，这时要多多想想自身的问题 院感科的职能不只是发现存在的问题，更重要的是结合实际情况解决问题。当然在实际工作中有很多时候，很多事情不是院感科干预就能解决的，所以我们有多部门协作机制和联席会议制度。 没办法！所以我们做院感的要学会保护自己。院感科发现了问题，科室不落实，那院感科就要向上一级领导汇报呀！明知道他们没有整改，确没有后续的处置，处理是正确的。 没发现问题，是监管不到位；
发现问题，没有整改到位，是履职不到位；
发现问题，并解决问题，职责所在！
嗯！就没有后续了！ 实际情况是，临床很多问题，并不是发现了，也解决了就结束的，如果啥问题都一次就解决，那还要院感科干啥？很多问题就是反复发生的，特别是基础感控方面！ 我觉得按照目前院感科的职能来说是这样的，有事没发现、发现没整改都有责任，监管不到位。 感谢老师的意见和回复，确实，现实是临床说没有人啊，病人病情重，国家提出的标准难以落实。有的就是不整改，领导也认为要求太高，成本太高，怎么办？
太湖福音 发表于 2024-9-7 13:55
感谢老师的意见和回复，确实，现实是临床说没有人啊，病人病情重，国家提出的标准难以落实。有的就是不整改 ...
所以您汇报领导呀，有文字记录，如果是领导不作为，那就是领导的责任。但您必须得有证据，口头汇报没用，打电话也没用。
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