一纸红文回到解放前？
最近，接到上级部门的内部文件，由于是内部文件不便直接展示？可以说说大致内容，就是目前该地区护理人员队伍紧缺，需要从行政后勤等部门之前是护理人员的，调回原护理岗位，而且行政部门（）里面还有医院感染管理科，看到这，大家还想说撒？我真的连吐槽的力量，可能都没有了，领导口口声声天天喊着院感重要，还有疫情期间的88号文，以为感控的春天来了，没想到，疫情刚退，院感的人员被撤的比疫情还快！
这是什么？卸磨杀驴，过河拆桥 ，还是什么，我都真的无语了
都说农夫山泉是大自然的搬运工，那感控人应该就是填坑人，哪里有坑，哪里填，
搬运工还能选择货物，而感控人可怜的只能当个挡箭牌了！
低下插个图，最后在表达一下此时的心情~~~~~
这个确实有点无语{:1_10:} 唉！现在可能大部分医院都这样！我们科好不容易来个临床医生，她辛辛苦苦学了3年，我们辛辛苦苦带了3年，换个领导：临床医生怎么可以在院感科？必须回临床去！卸磨杀驴，人家临床医生也很生气！临床医生牛呀，一生气就考其他单位去了，医院鸡飞蛋打一场空。 我们是35岁以下的去一线轮转，有多少人干多少人的活
高高兴兴上班，心情要好 感控的悲哀，还在仰望星空，看看脚下确是泥坑。{:1_9:}
正确对待现实，尽力而为就行。 换个角度看问题，奋斗在院感岗位的护理专业人员的春天来了。
以后晋职称的话，又可以走原专业、又有工作量。
只是，后续会不会要求医生专业回临床、检验专业回实验室？
分久必合合久必分，院感被医务或护理兼任了。
院感专业就被拍死在沙滩上 哪有什么感控人，不都是人家医疗、护理人么。是人家填了感控的坑。{:1_12:} 我们医院院感科都是护理专业的，临床的没有人愿意来院感科，嫌
挣钱少 我们也是，我同事和我一起到院感科，从上一任辞职一片纸都没有留下，经过4年的努力到现在科室各项都建立完善，现在把她调到其他科室，领导还和我其他科同事反映说另外一个同事（这个同事22年因疫情调到我们科室的）比她优秀，所以把她调走，另外一个同事留下。无语，老板能不能不要听信谗言听听真实的声音啊！ 疫情之后什么都不重要了，挣钱是王道{:1_9:} 我们医院院感科都是护理专业的，临床的没有人愿意来院感科，嫌 挣钱少 也许有一天，院感就不存在了，直接有医务或者护理兼管了 我是 护士我愿意回去，Z但是回不去 那我这公卫专业没地可去了{:1_9:} 我们也都是护理专业的，感控路上慢慢学习吧。 疫情过后，大家回归原位。院感就不再重要，领导也不重视了。 这个文件真的能执行吗？心存疑惑。
所以说跳出感控看感控，感控可能真的没那么重要，最重要一点就是不创收！
“对于感控的投入，是投资不是成本”，这理念应该让所有的领导多听听{:1_12:} 我们医院院感科全是护理人员，跟领导多次要医生也不给，而且医务科科长也表示给院感医生他都不干，因为医务科也缺人 疫情过后个人感觉院感越来越不重要了，因为人人都可以搞院感，地位提高的是公共卫生科！ 纳兰小贤 发表于 2024-8-2 08:30
我们也是，我同事和我一起到院感科，从上一任辞职一片纸都没有留下，经过4年的努力到现在科室各项都建立完 ...
我也是，我以前在另一医院干院感，刚到现在的医院正赶上创二级，接着又是疫情，科室临时建立，啥资料也没有，几年下来各项工作和资料台账均已完善，今年由于医保政策吃紧，领导找谈话说要弱化院感，让我把工作交接给另一人兼职（就是按照我的工作模式完善资料的那种），这个人也很困惑不知怎么做，对我的监测数据来源都不清楚。国家重视院感还要求监测专职人员配比，到了基层医院啥也不是。