如何发散感控思维?
想请教一下各位老师,本人从事院感两年多,期间没有老师带,都是靠自己琢磨,有一次专家检查,说我们手术室门把手上的标签未撕,其实想来也是如果不弄掉,可能会影响清洁,但是我就想问他们为啥可以关注到那么小的细节,在感控工作中如何才能提升这种发散的、细节的思维呢? 个人愚见:关注细节是好的,但要看什么细节。手术室感染防控的重点是什么?门把手上的标签是感染防控的重点吗?专家检查如果关注到这个问题,要么是贵院手术室工作做得特别好,不存在任何问题;要么是专家检查不出问题。作为一个新手,首先是要认真学习基础知识,基本功一定要扎实。特别是重点科室,每一个重点科室所有的环节都要掌握,比如ICU的呼吸机,你要了解呼吸机的相关知识,你去检查才知道应该要查什么。 本帖最后由 尘埃69 于 2024-7-18 08:23 编辑
手术室门把手上的标签未撕,用了多长时间?有清洁过吗?
门把手是医疗机构高频率接触卫生表面,就应该关注!
还没看里面就看到感控做的怎么样?
这些可能都需要日常的积累和自我加强学习,还有一种比较捷径的方式,但是不建议大家都采用,可以多跟经验丰富的专家外出检查,看他的检查内容和检查方式,从中快速学习,快速成长,但是这是短期的提升,长期的积累还是最关键的,院感好不好,不是一朝一夕,而是日久天长,谢谢 尘埃69 发表于 2024-7-18 08:22
手术室门把手上的标签未撕,用了多长时间?有清洁过吗?
门把手是医疗机构高频率接触卫生表面,就应该关注 ...
老师,是一个不用的门,只是起隔断作用,常用的都是移动门。不是大的标签,是和钥匙相匹配的标签。不过有一点很受益,重点部门每个细节都要关注到,谢谢{:1_12:} 你可以换一种思维,如何应对各种专家 不知道该说什么,科室管理较规范,就不要鸡蛋中挑骨头了,自己难为自己 我的感受是要广也要精,要积累也要钻研,然后是讲循证,讲依据。从最常用的几个规范入手,对基础的原则会有概念,然后深入研究重点科室、重点操作,感受不同区域的不同的风险点,最后关注前沿,关注如何化解这些风险点 这个专家是感控专家? 重点部门每个细节都要关注到
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