医院感染管理专职人员的岗位名称应该是什么？
最近医院请某管理公司来进行绩效考核工作，首先对职能科室进行岗位设定。我原来的理解是除了科长（或主任）和副科长（或副主任）外，其它的专职人员根据其专业分为感染控制医师、护士和检验师。但管理专家说应该设为医院感染管理干事。
请问各位，你们的岗位设置和名称是怎么样的呢？
另外，医院感染管理科除了从事感染控制的专业技术人员之外，我们还需要区别于感染管理干事的办公室干事吗？ 这家公司是从行政方面来看岗位设置的,行政单位部门就是科长(主任)、科员就属于干事。但我认为这种分法对于专业技术单位是不恰当的。这样套就会把科员们往行政方面套，待遇是要被低就的，难不成医院会设有副处级科员？但人家是副主任医师如果是按专业岗位是与副处的待遇相当的。 回复 1# 桂花香
护理部除了主任就是干事了。那你的那个专家是从行政管理来区分的，有一点道理。院感科属于行政科室，就可以按行政管理来区分。我们现在待遇就是按行政人员来分配的。 将医院感染定义为：带有业务性质的行政管理科室，一种模糊、莫凌两可的定义，注定了现在院感这样尴尬的局面。是该明确院感身份的时候了 到底是一级职能还是二级职能?也该有个明确! 回复 1# 桂花香
让卫生部郭处长回答最好，最权威啊！
应该依据《医院感染管理办法》的模糊规定？职责和工作内容上，应以专业技术人员为宜。
尽快与国际接轨，感控师？ 感谢大家的发言。
我跟管理专家说，护理部、后勤办等科室的工作人员做的是行政事务的工作，而我们院感科的工作人员的工作是有技术性的业务工作，与行政工作是有区别的，不应该称为干事。
我就是想通过这次绩效考核中的岗位设置，给我们这些院感人一个正确的定位，但几次与他们交涉，似乎效果不咋的，希望从论坛里得到大家的支持。:D 赞同，现在各个医院都存在院感人无法合适定位的尴尬问题，如果能从主管部门定位名称，那是再好不过的事了！ 职责和权利应该是一致的，最初我院院感科也是按照一般的职能科室来对待，包括奖金分配上。怎能等同于普通的办公室干事？医学科学是经验科学，资历、经验非常重要！院感管理的专业性很强！是跟临床关系非常密切的质量控制和管理科室啊！院感出事了，院长是要下课的！！！
最后，经过书面意见和争取，还是说服了领导，我们现在已经按照专业技术职称来确定奖金系数，进行绩效分配了。 只有卫生部（国家权威部门）给院感科及员感人一个明确是定位，包括科室性质定位、人员职称晋升等等，院感人才能脱离束缚，轻装上阵，没有顾虑、全力以赴地干好这项事业！
盼望能够说上话的专家们，为院感人、为感染控制事业呼吁，强烈建议在2010年的南京会议上联名上书！！！
建议卫生部主管部门给院感人一个定位，也是对院感工作的支持和肯定。 尽管医院感染管理科是具有管理职能的业务科室，从管理角度是医院的职能科室，工作人员设为；科长、科员。:P 尽管医院感染管理科是具有管理职能的业务科室，从管理角度是医院的职能科室，工作人员设为；科长、科员。
风雨同舟 发表于 2010-1-6 11:16 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
既然是业务科室，就应该按照专业技术人员看待，只不过我们有管理的只能罢了。
我们的工作应该更多的是对临床医技科室的技术服务和指导，是有技术含量的，不应该是单纯的行政职能。 控感人员不仅要了解国家政策，把握动向。更应具备消毒、微生物、抗菌药物知识，还需对临床疾病治疗最新动向、指南有所了解。按行政科室对待不合理，毕竟也有风险，至少按医技科室技术人员对待。 医务科、护理部一直都在说他们是业务科室，实际上他们只是行驶了管理职能，定为科长（主任）和干事没问题，但院感专职人员就不一样了，除了管理还要指导，因此定医师、护士、检验师等合适些，但同是院感专职人员真的能做到医师就管病例监测、抗菌素合理使用？护士就管消毒隔离？检验师就管细菌耐药性监测统计？.......不可能，只能什么都做，但每个人都有其特长，只是科长按照其特长不同分配任务，因此，在定任务时有共性也有个性，考核时也应个性分明，否则还晋什么医师、护士、检验师职称？ 我们是专业技术人员，通过国家的职称资格考试，当然应该按专业技术人员对待了。我们工资按技术职称或行政职务发（那个多遵循那个），奖金按行政发，同院长、业务院长、护理部、医务科一样。 我们有职称的按照职称分，如医生；要是还没有职称的就叫干事． 这应该是和院感科人员配备有关的，现在逐渐的年青人多了起来，而且也有更多的公卫专业加入感控科；最初院感科都被医院认为是养老的地方，因此绝大部分都是老护士长等等；目前仍然是按照原来职称来定位的。医生就是感控医生，护士仍然是感控护士 没有名分也可以干好自己的分内活。 看了很多的讨论，对感染管理人员有个明确定位了！！
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