请问新领导上任,院感如何汇报工作。
请有经验的老师指点一下,要和领导说些什么。首先讲国家法律法规;然后讲院感的重要性、收益、好处;重点讲院感的难处、困难,取得院领导的支持和理解! 医院感染监测的进本情况(重点指标),科室现状、医院存在的问题、风险点和需求,科室重点工作计划等等吧 最好加点同级别医疗机构的对比{:1_12:} 科室目前的人员配备,工作分几个板块,分别谁负责,现状是怎样(感染率等),取得比较好的方面是哪些,目前需要解决或者提升的有哪些,哪些需要科室自己完成,哪些需要其他部门或者院级配合,计划怎么做等 这个领导是哪里来的?你如果有本事的话,打听一下他之前的领导风格是什么样的,喜欢做实事还是喜欢来虚的 汇报工作亮点与存在不足
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