召开院感委员会会议时，你想让院长讲点啥？
召开院感委员会会议时，主管院长和院长的讲话稿谁来写，还是院长自己根据情况讲呢？大家最想让院长说什么？各位老师可以谈一下自己医院的情况。我们医院是院长自己根据情况讲。
其实院感委员会上院长讲什么倒不是最重要的，最重要的是在院周会上讲什么。我们一般要推动重点工作都是让主管院长在院周会上讲，比如抗菌药物治疗前送检率不达标的科室由分管院长在院周会上通报，科主任、护士长都在，大家都知道哪些科室被通报了。 吴晓梅 发表于 2024-3-10 16:27
我们医院是院长自己根据情况讲。
其实院感委员会上院长讲什么倒不是最重要的，最重要的是在院周会上讲什么 ...
其实也是的，这样才能及时解决问题，我们院长是从其他部门过来的，主管院长让先写好，总感觉不太好，但 是也不完全是照写的讲，只能参与其中的领导才能讲到位，有的写的和讲的不完全是一个意思。 我们医院是院感办给院长写好，直接发言，总感觉不太好。 院长根据会议及委员讨论发言情况讲，我们领导很能讲，不用写稿子 院长还是愿意让写的，我们主任都不写! 会议议程让主管院长审阅，看会议议题或内容是什么，他将根据我们提供的和他掌握的想讲的给我们提意见，修改议题，然后他再根据自己的想法讲。一把手很能说，从会议的内容可以说到各个方面，比如医院学科建设、医疗纠纷等等{:1_9:} 我们是院长根据会议内容，自己提想法和要求 我们院长是根据会议上院感科的汇报及委员们的讨论发言情况讲，很能讲，不用谢稿子 我们一般要推动重点工作都是让主管院长在院周会上讲，抗菌药物治疗前送检率不达标的科室由分管院长在院周会上通报，科主任、护士长都在，大家都知道哪些科室被通报了。
我们开委员会主要是答疑解难，委员们提什么问题给解答什么，所以不需要准备稿子。 我们参会的院长或副院长都会提前给他们议程，他们根据议程会议时自己发言。 我们医院目前一年都不开开院务会，更别提院周会了，只是靠职能科室督导，力度可想而知 还有这么高大尚的医院，刷新了我对某些领导的认识{:1_12:}{:1_12:}{:1_12:} 不需要准备稿子，院领导根据院感科汇报及大家讨论提出的问题等，自由发挥讲。
主管院长根据议题内容和讨论情况，结合医院实际情况发言 吴晓梅 发表于 2024-3-10 16:27
我们医院是院长自己根据情况讲。
其实院感委员会上院长讲什么倒不是最重要的，最重要的是在院周会上讲什么 ...
我们重要问题也是在院务会上反馈，但是主要是职能部门主任在讲，最后重点的事项书记会点评。 我们委员会会议是不给主管院长写讲话稿的。我们是确定主要议题，然后汇报主管院长并详细沟通，主管院长会根据沟通的内容和感控办的主要议题进行主持，按流程进行，书记作为主任委员一定是参加的，他会根据主要议题在过程中发表意见和最后的讲话，也是自己根据思路来的，不用我们提前写稿。我们的主要任务就是把议题确定好，把问题的大概思路捋好，最终在委员会确定最好的方案拍板。 或者有需要重点提高改进的项目，会提前发给委员会委员，大家提前思考，充分运用委员会的思路，最后把好的有效的方法采纳到过程管理中。
我遇到了一个有领导力的分管领导，自己很有想法，我们做好的委员会汇报，她会提一些实质性的意见建议，和观点，也想让我们借助大领导的力，把该说的想说的问题进行反馈，不需要我们的发言稿，而是每次会议反馈完毕，她会进行归纳，并强调，情商很高。大领导的发言稿我们会写基础的提纲，也只是参考，会围绕显示工作进行强调。
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