消毒中心由那个部门管更好呢
教：消毒中心的管理请问各位老师：您们医院的消毒中心由那个部门主管，您认为那个部门管关系更顺些？
我个人认为感染办管好！
我院是护理部。与工作人员多是护理人员有关吧。 我们院也是护理部直接管理。你的问题让我深思，感控为什么在其他职能部门里显的很弱，成立晚是一方面理由，可能主要就是因为没有...人权吧，我们只管事不管人，好多事人不听，是很难办的呀.......所以我们院感人要在这方面努力。 虽然是护理部管，但我们护理部说她们只是行政管理，她们说供应室质量控制属于院感科，她们上面（省护理质控）从来没这个要求，她们也不知道，从前也只是从院感人员中谈起时了解一些，说什么如BD测试，她说供应室强制性规范下来，我们院感科要拿出具体的方案，她会参与的，来协调的，明确地说她不会主动去学规范。有一次供应室护士长把每班责给护理部看，护理部说先给院感科看。所以供应室管理工作谁是主导，最好有明确的答案，否则实施起来比较困难。上次许美芳老师说的供应室质控小组：组长分管院长，协调员院感科，成员护理部主任、手术室护士长、供应室护士长，我没参加过会议不知道协调员的职责内容。 各有千秋.日常工作基本上全都涉及院感的问题,但人员的成份及其调配又与护理部关系较大或较为方便有利!:Q 供应室一直都是属于护理部下面的，就有护理部管理好了。 消毒供应中心是多部门综合管理，各职能部门应根据规范各司其职。 护理部和院感管理部门在业务管理方面有交叉，但各有侧重。院感管理部门可能更关注建筑布局、流程、相关监测、职业防护等方面的业务指导 ，是粗线条的；护理管理部门因其对供应中心的“垂直”管理，可能更关注规章制度的制定和落实、具体的操作程序等，是更为细致的管理。众所周知，做事离不开人和物。作为业务指导部门，院感管理者在对消毒供应中心的指导工作中常常会有力不从心的时候， 相信大家会有体会的。我体会最深的是仅有良好的协调能力是不够的，各部门积极的管理更重要。院感部门要做力所能及（业务指导）的事情 ，当好领导的参谋（要积极建言献策）， 多与相关部门沟通协作 。 消毒供应室的工作内容与护理工作的相关性有多大，不一定要由护理人员承担，受过专门培训的工人完全可以胜任，如果消毒供应室没有护士还需要护理部垂直领导吗？归属于总务后勤部门也未尝不可，直接受院感部门的领导也可以呀。这未必不是发展趋势！
多亏有个消毒供应室，要不然那些老弱病残护士往哪放;P这也是国情:L 同意junshu老师的观点，我们院感人员应做好业务指导和监督工作。供应室改为消毒供应中心，足见它在医院的位置的重要，人员的素质应有更高的要求，责任、业务和技术等都需要走专业化的道路，尤其是护士长，更不能频繁更换，以领导的喜好为标准，随意调人，护理部应认识到这一点，培养专业性强的护士长和护士，确保医疗器械的清洗、灭菌合格，思考如何保养器械和清洗消毒灭菌设备才能使资源优化，确保临床放心使用，保证医疗安全。过去甚至现在有相当一部分人认为，老弱病残的护士可以安排在这里养老，这种观点，我想有失偏颇。个人观点不一定正确。 谢谢各位老师的参与。本人在工作中确实是确实遇到了无奈的问题。 关于三个规范的落实,我们护理部说没参加过会议,具体不清楚。个人感觉这三个规范只是院感科的事 个人认为还是由护理部管为好.当然包括行政和业务.因为供应室的工作离不开护士,不能仅让工人来管理,毕竟供应室的工作以清洗消毒灭菌为主.而这些知识光靠短期的培训是不够的.仅有一个上岗证也是不够的.就是将要退休的护理人员,也比没有经过系统学习的工人要强.当然供应室也需要工人,毕竟部分工作没必要让护士做.其实什么工作护士做,什么工作工人做,护理部的领导比谁都清楚.是吗?
我支持7楼和9楼老师的意见.
尤其是护士长不要轻易调动,护士也最好相对固定,因为这里是医疗质量的关键.供应室的工作质量与医疗安全密切相关.更何况消毒供应中心管理规范中:人员要求"应配置具有执业资格的护士".所以不要轻易说让工人做就可以了.当然院感科也不可掉以轻心,要做好督查和指导工作.
供应室的工作,需要护理\院感\设备\总务\人事等科室的通力合作,您说是不是? 消毒员也要有资质的护士吗？ 回复 13# kaixinxia
是的，还必须有特种设备操作证。 回复 12# 回头鹿
确实是这样的，应该各部门齐抓共管。怕的是到最后那个部门都不管。 回复 1# xdhaobl
我觉得消毒中心人员，基本上都是护士，由护理部管理好一些。
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