1.人少事多:很多就是光杆司令,还一人身兼数职,是你的事、不是你的事,最后都是你的事。
2.待遇差,晋升难:晋升是最困扰院感人的事。
国家卫健委发文规定待遇、晋升要向院感倾斜,但从来没有落实过,所以有规定比没规定还要不好。
院感措施要落实到位,希望国家的文件也能落实到位。
3.领导不重视院感:说不重视还算好的,其实是在基层医院的院长眼中根本没有院感两个字。
4.学习难:要出费用的领导根本不会同意,不需要出费用、时间也短的领导才会同意。
希望今年可以线上或者后期上传视频等措施,让我们这些不能参加现场的也可以聆听、学习大佬们的讲解,紧跟大部队步伐,提升管理知识。 虽然疫情使院感科受到重视,但是疫情结束后大量工作人员重新回到原科室,院感科工作反而更重了,现有情况下是院感科人少了、新政策增加了、需要完成的工作增多了,反而比疫情时更加忙碌了。三级医院都是如此,更何况更加“基层”的医院。超级赞同这一点,。 非常赞同老师的建议,同时还建议一定要给医院的领导层进行强制性培训,领导重视了,人员才会到位,人员到位了工作才好开展!
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