院领导不重视，感控科该何去何从？
虽然到处都在强调要重视院感，但是疫情过后，院感科又开始变成小透明，领导甚至觉得院感科人太多，说行政科室是不能带来收益的科室，要减员去临床发光发热。现在感觉很迷茫，在最好的年纪，本想打拼一番事业，结果岗位反而变得没有价值一样，院感科到底还值不值得留守？其实院感科并不清闲，这一点也只有真正从事院感的老师才能理解，去临床固然辛苦，但至少没这么心累，不用跟领导、科主任、护士长周旋。但是已经在感控科付出六年光阴，如果放弃，感觉浪费了这几年的学习。毕竟当初来的时候，还是个小科室，眼看着科室一点点壮大，一点点形成规模，自己也付出了心血，还是很舍不得。唉，真难……{:1_2:}（本帖既是吐槽也是咨询，希望各位老师可以给点建议{:1_17:}）
关键需要让领导知道院感科的成绩，要善于展示工作，院感科明面上不能给医院带来效益，但实际上可以影响DRG，带来社会效益，减少住院时间，降低住院费用等，这些需要让领导看到。 领导是要减你去临床吗？还是将院感科整个科室撤销？ 楼主所述，相信大多数感控人或多或少都有类似体会，但做事不管人的部门，工作大多如此，想通了便是晴天，此其一；其二打败个体人生的永远是自我，外界充其量也就是发挥添油加醋的作用而已，感控学科更是如此，毕竟短短30多年的发展史，能有现在的起色和发展势头，实属难能可贵了，此其二；其三，我们自己应有据理力争的勇气，勇于承担的责任意识，以及领导力、管理力、专业力等等核心能力的持续提升，才会有底气、有状态、有话语权，并知行合一；总之，院感人若想突围，一是要奋斗，二是要策略，三是要眼界，四是要胸怀，五是要坚持--希望和机遇永远给有准备的人开放门户，祝福我们自己，还有我们的学科，人才辈出，越来越好。 老师说的太好了
院感就是个“功成不必在我，功成必定有我”的部门，我们院领导说了，不出事就是院感做得好，他也总想减少院感的人，领导吗，站位不一样，积极争取呗 缭绕 发表于 2023-9-18 10:47
领导是要减你去临床吗？还是将院感科整个科室撤销？
领导这般轻视院感，不想继续留守，感觉做的再好也不会被看到和重视。 549036546 发表于 2023-9-18 14:52
领导这般轻视院感，不想继续留守，感觉做的再好也不会被看到和重视。
你想得很清楚了！
先明白自己到底要什么？
我们工作是为了谁？当然是为了自己，浅薄点说，为了温饱，高尚点说，为了病人的安全！但我们工作不是为了得到领导的重视！不管他们是否重视，你依然是独特有自己无法取代的优势的。哪里是你觉得最适合你的地方，哪里对你的个人发展最有利，且那个地方你能力去到，那么你就去追寻那个方向去。
一句话，留或不留，不要因为领导的态度，在于你自己。 你想得很清楚了！
先明白自己到底要什么？
我们工作是为了谁？当然是为了自己，浅薄点说，为了温饱，高尚点说，为了病人的安全！但我们工作不是为了得到领导的重视！不管他们是否重视，你依然是独特有自己无法取代的优势的。哪里是你觉得最适合你的地方，哪里对你的个人发展最有利，且那个地方你能力去到，那么你就去追寻那个方向去。
一句话，留或不留，不要因为领导的态度，在于你自己。非常赞同楼上版主， 院感人若想突围，一是要奋斗，二是要策略，三是要眼界，四是要胸怀，五是要坚持，所得太贴切了。 医院感控人工作确实有诸多不易，细雨润竹老师说的非常好！\(^o^)/赞成！ 细雨润竹 发表于 2023-9-18 11:02
楼主所述，相信大多数感控人或多或少都有类似体会，但做事不管人的部门，工作大多如此，想通了便是晴天，此 ...
看见细雨润竹老师真高兴 现在大部分医院的院感科都面临减员这个问题，我们医院也把唯一的一个医生调回临床了。
不知道老师是什么专业的？工作几年？目前的职称是什么？您理想的职业规划是什么？
事实上，大部分医院的领导都是不重视院感的。现在做院感的都是靠情怀在做，但现实也很重要，要生活就要面对现实，所以您要根据自己的实际情况去考虑。
以我个人来说，我已经做了18年院感了，我觉得还是挺有成就感的，医护人员也很信任我、尊重我，但确实我失去的也有，正高没办法晋升，如果在临床的话，我肯定晋升正高了。
4楼细雨润竹老师说的特别好！ 心灵的翅膀 发表于 2023-9-19 16:30
看见细雨润竹老师真高兴
俺也一样，近年来身兼医院几个学科的重任，上论坛少了，以后会抽出一定的时间--常回家看看{:1_13:} 领导跟我们考虑思考问题不太一样 吴晓梅 发表于 2023-9-19 16:43
现在大部分医院的院感科都面临减员这个问题，我们医院也把唯一的一个医生调回临床了。
不知道老师是什么专 ...
吴老师，可惜了，妥妥正高水平 上周刚听老师讲课了，功成不必在我，功成必定有我，做一个合格的吹哨人，感控践行者 半路出家，论坛中好多院感专家，如吴老师，既有专业知识，又有理想情怀，是我们学习榜样。院感人，既是制度制定者，又是行动落实者，大家一起前行。 细雨润竹 发表于 2023-9-18 11:02
楼主所述，相信大多数感控人或多或少都有类似体会，但做事不管人的部门，工作大多如此，想通了便是晴天，此 ...
赞同细雨润竹老师观点，金玉良言！
感控在艰辛之路上跌宕前行，奉献、迷茫、坚持等等，一路走来着实不易。
楼主老师的心情能理解，也感同身受。 细雨润竹 发表于 2023-9-18 11:02
楼主所述，相信大多数感控人或多或少都有类似体会，但做事不管人的部门，工作大多如此，想通了便是晴天，此 ...
听君一席话，茅塞顿开！
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