孙敏1 发表于 2023-9-9 10:38

对院里也算是一个交代，对院感办而言算是完成一项任务，对科室而言也就是一次痕迹

牛丽兰 发表于 2023-9-10 15:30

院感专家们能给我们院感人减减负吗，好多文字材料就是为了应付检查，特别是我们二级医院，院感就是独角戏，你每次汇报那么多率领导都不爱听，多重耐药菌的联席会，院感委员会，都是虚设，编材料。能实际给临床解决问题比啥都强。

qlh710315 发表于 2023-9-11 07:03

没什么用，最后确实还是院感在唱独角戏。

604654892 发表于 2023-9-11 07:34

我院也是感控委员会和多重联席会议一并召开的，院长还在会场，人陆续能走一大半，只是形式，有的科室还是很重视，人的素质不一样

2455211687 发表于 2023-9-11 11:22

都是一样的，形势而已

hxp735 发表于 2023-9-11 11:49

三甲检查才开始弄虚作假的联席会，没多大用，但我们也在组织多部门的多重耐药菌措施落实率的检查，涵盖医务、质控、药学、护理，大家都参与了还是要好点。

rj小欣 发表于 2023-9-11 13:48

syrcxsr 发表于 2023-8-23 07:56
包括院感委员会也是，根本不会解决问题，还是院感科平时盯领导解决，盯得频繁还嫌烦，不解决还是不解决 ...

非常有同感。

迎春 发表于 2023-9-11 16:24

确实是为了检查而开{:1_10:}没啥作用，开过就好

云_B939h 发表于 2023-9-11 16:59

我不觉得哦，多重耐药菌联席会议挺好的，药剂，微生物室反馈的信息还是比较专业，有用的。

guozhihua 发表于 2023-9-11 17:04

不知道制定感控委员会、多重耐药菌联席会的专家们的医院是否真正能做到，平时有什么需要协调解决的，直接和相关科室、部门联系解决就行，完全没必要参加那么多人，大部分情况下，感控部门提出的问题也都是感控部门给出解决方案，需要领导支持、相关部门配合就行，提出的解决方案领导不同意，问题就解决不了，好在三甲复审的标准改成专题会，相对合理一些，感觉不需要规定那么具体（专题会每月一次、感控委员会半年一次），有问题需要解决，就开相关部门会议就行，感控委员会有需要就开，小范围能解决就不要去惊动那么多人参与了。有些时候变成了为开而开，就是拍照，感控部门自行编辑会议记录

明丫头 发表于 2023-9-12 08:36

guozhihua 发表于 2023-9-11 17:04
不知道制定感控委员会、多重耐药菌联席会的专家们的医院是否真正能做到，平时有什么需要协调解决的，直接和 ...

我也有同感。很多时候有问题，直接就相关部门讨论解决了。没必要这么多人上会。

缭绕 发表于 2023-9-12 10:12

guozhihua 发表于 2023-9-11 17:04
不知道制定感控委员会、多重耐药菌联席会的专家们的医院是否真正能做到，平时有什么需要协调解决的，直接和 ...

希望今后的等级医院评审条款能更贴近实际

awx120 发表于 2023-9-14 10:35

我们和老师们说的一样：我们是和每季度的院感委员会一起开的，开是开了，实话实说没什么用，最后确实还是院感在唱独角戏

jasmine1985 发表于 2023-9-14 11:13

guozhihua 发表于 2023-9-11 17:04
不知道制定感控委员会、多重耐药菌联席会的专家们的医院是否真正能做到，平时有什么需要协调解决的，直接和 ...

非常很同意老师的观点，有问题小范围开，解决问题的效率确实要高很多！

xudongmei1111 发表于 2023-9-14 15:34

拍照签名留痕。。。。。。。。。

星光灿烂1 发表于 2023-9-14 17:04

学习了，谢谢分享

消毒供应中心 发表于 2023-9-14 17:12

都差不多，还是院感的独角戏

旭日云海 发表于 2023-9-15 10:51

出发点是好的，只是在落实执行过程中不尽如人意，又让院感科挑大梁又没有实际权力。

孙燕子1973 发表于 2023-9-15 15:15

跟楼上老师们的情况差不多

维C果冻 发表于 2023-9-15 16:18

院感科牵头，检验，药事、院感三方协作
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