尤悠宝贝
发表于 2023-7-30 11:45
美滋滋 发表于 2023-7-28 14:11
多上SIFIC
都是在论坛里学习的{:1_3:}
秋天2
发表于 2023-7-31 09:09
院感一定要培养院感专业的人才,现在的院感人大多数半路出家,领域还是局限的。
yuepu
发表于 2023-7-31 09:40
路过学习了,感谢老师分享
chrisweng
发表于 2023-7-31 10:23
下载学习了,感谢老师分享
文文艳阳天
发表于 2023-7-31 11:22
感谢老师分享!下载学习了。
孙敏1
发表于 2023-7-31 16:20
院感人员不仅多为半路出家,而且做院感是只能干活没有权利,临床不听,出力不讨好呀
大额头
发表于 2023-8-1 09:24
DYEY范特西 发表于 2023-7-26 07:48
个人愚见:秉承以人为本的初心吧,我们是先开展基础感控的培训,根据个人擅长的方面开展个性化分工及培训, ...
个人愚见:由内心驱动力去工作的人无论做什么工作都能做的差不多,属于不可多得的人才,但这类人毕竟是少数,只靠爱去发电能持续多久呢?毕竟爱也有枯竭的一天啊
DYEY范特西
发表于 2023-8-1 10:18
大额头 发表于 2023-8-1 09:24
个人愚见:由内心驱动力去工作的人无论做什么工作都能做的差不多,属于不可多得的人才,但这类人毕竟是少 ...
其实很大一部分原因是因为职业荣誉感以及获得的金钱~我可能说的比较直接。。。。
dingchi
发表于 2023-8-1 10:42
学习了, 感谢老师的分享
33168955-w
发表于 2023-8-1 14:09
科室可以提供各种院感监测、培训、带教、公众号编辑、简报制作、院感活动、建筑布局流程审核、编写书籍、参加会议机会等帮助专职人员成长。。。
田永琴
发表于 2023-8-1 15:18
本帖最后由 田永琴 于 2023-8-1 15:22 编辑
医生是临床专业培养出来的,护士是护理专业培养出来的,那么院感呢?个人认为:目前院感是自学出来的
一室花香
发表于 2023-8-1 16:21
领导重视是前提,是关键!!其他都好说{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}
ycren
发表于 2023-8-1 21:23
美滋滋 发表于 2023-7-25 22:25
最近在看一些全球IPC调研和国内各地区的情况,希望能有一些思考。
感谢老师的分享,成长是一个过程,找方向用心学,一点一点进步
月亮阡陌
发表于 2023-8-2 08:14
美滋滋 发表于 2023-7-25 22:25
最近在看一些全球IPC调研和国内各地区的情况,希望能有一些思考。
谢谢老师分享,已经下载学习
石小石
发表于 2023-8-2 08:47
awx120 发表于 2023-7-27 15:38
做为基层医院的感控人员,出去学习的机会比较少,我们有会务费的学术会议等按要求是没法参加的,今年很好, ...
学习的机会只有领导掌握,一般轮不到下一层{:1_7:}
yuling1997
发表于 2023-8-2 10:54
很好的学习机会,谢谢分享
吴小蝶
发表于 2023-8-2 11:24
分层培训固然是好,当然是在人员充足,院长重视院感的前提下。但是对于基层医疗机构来说,在面临院感管理人员极少的情况下,培训方面采取这样的模式无疑是增加了负担。总之一句话,对院感的重视度决定了院感工作的发展和开拓创新。
曲径通幽
发表于 2023-8-2 14:36
谢谢老师的分享
aaalxl
发表于 2023-8-2 15:48
提高自身业务能力,自身专业素质过硬的情况下,学习管理和沟通能力,最终实现整体质量的提升。
hjqf
发表于 2023-8-3 09:56
虽然是感控的老兵,但也深有感触,在成长过程中也遇到很大挑战,感控知识都是靠参加每年各种培训和平时自学获取。如果要真正快速提高感控新人的专业水平,建议在国家层面规划设置网上系统培训课程,并且容易获得,然后自学、在实践中提高。