尤悠宝贝 发表于 2023-7-30 11:45

美滋滋 发表于 2023-7-28 14:11
多上SIFIC

都是在论坛里学习的{:1_3:}

秋天2 发表于 2023-7-31 09:09

院感一定要培养院感专业的人才,现在的院感人大多数半路出家,领域还是局限的。

yuepu 发表于 2023-7-31 09:40

路过学习了,感谢老师分享

chrisweng 发表于 2023-7-31 10:23

下载学习了,感谢老师分享

文文艳阳天 发表于 2023-7-31 11:22

感谢老师分享!下载学习了。

孙敏1 发表于 2023-7-31 16:20

院感人员不仅多为半路出家,而且做院感是只能干活没有权利,临床不听,出力不讨好呀

大额头 发表于 2023-8-1 09:24

DYEY范特西 发表于 2023-7-26 07:48
个人愚见:秉承以人为本的初心吧,我们是先开展基础感控的培训,根据个人擅长的方面开展个性化分工及培训, ...

个人愚见:由内心驱动力去工作的人无论做什么工作都能做的差不多,属于不可多得的人才,但这类人毕竟是少数,只靠爱去发电能持续多久呢?毕竟爱也有枯竭的一天啊

DYEY范特西 发表于 2023-8-1 10:18

大额头 发表于 2023-8-1 09:24
个人愚见:由内心驱动力去工作的人无论做什么工作都能做的差不多,属于不可多得的人才,但这类人毕竟是少 ...

其实很大一部分原因是因为职业荣誉感以及获得的金钱~我可能说的比较直接。。。。

dingchi 发表于 2023-8-1 10:42

学习了, 感谢老师的分享

33168955-w 发表于 2023-8-1 14:09

科室可以提供各种院感监测、培训、带教、公众号编辑、简报制作、院感活动、建筑布局流程审核、编写书籍、参加会议机会等帮助专职人员成长。。。

田永琴 发表于 2023-8-1 15:18

本帖最后由 田永琴 于 2023-8-1 15:22 编辑

医生是临床专业培养出来的,护士是护理专业培养出来的,那么院感呢?个人认为:目前院感是自学出来的

一室花香 发表于 2023-8-1 16:21

领导重视是前提,是关键!!其他都好说{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}{:1_9:}

ycren 发表于 2023-8-1 21:23

美滋滋 发表于 2023-7-25 22:25
最近在看一些全球IPC调研和国内各地区的情况,希望能有一些思考。

感谢老师的分享,成长是一个过程,找方向用心学,一点一点进步

月亮阡陌 发表于 2023-8-2 08:14

美滋滋 发表于 2023-7-25 22:25
最近在看一些全球IPC调研和国内各地区的情况,希望能有一些思考。

谢谢老师分享,已经下载学习

石小石 发表于 2023-8-2 08:47

awx120 发表于 2023-7-27 15:38
做为基层医院的感控人员,出去学习的机会比较少,我们有会务费的学术会议等按要求是没法参加的,今年很好, ...

学习的机会只有领导掌握,一般轮不到下一层{:1_7:}

yuling1997 发表于 2023-8-2 10:54

很好的学习机会,谢谢分享

吴小蝶 发表于 2023-8-2 11:24

分层培训固然是好,当然是在人员充足,院长重视院感的前提下。但是对于基层医疗机构来说,在面临院感管理人员极少的情况下,培训方面采取这样的模式无疑是增加了负担。总之一句话,对院感的重视度决定了院感工作的发展和开拓创新。

曲径通幽 发表于 2023-8-2 14:36

谢谢老师的分享

aaalxl 发表于 2023-8-2 15:48

提高自身业务能力,自身专业素质过硬的情况下,学习管理和沟通能力,最终实现整体质量的提升。

hjqf 发表于 2023-8-3 09:56

虽然是感控的老兵,但也深有感触,在成长过程中也遇到很大挑战,感控知识都是靠参加每年各种培训和平时自学获取。如果要真正快速提高感控新人的专业水平,建议在国家层面规划设置网上系统培训课程,并且容易获得,然后自学、在实践中提高。
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查看完整版本: 交流一下感控专职人员能力培养