梅雪 发表于 2023-6-20 08:19
需要干活的时候是业务科室，发奖金的时候是职能科室
老师总结的和很到位，赞赞！讨论这个问题没有太大意义了，关键是最高级主管部门认定的才是真
院感科既要懂业务又要会管理，如果非要选队，首选业务科室
院感科应该正方观点，属于监督管理职能部门，行政部的一个技术管理岗位。
精辟，！！！！！！！！！！！！
医院感染管理科室业务科室，并且各个科室的业务都要熟悉，手术、内镜、透析、重症、消毒供应等都要熟悉，应该是很“业务”
职能科室，呵呵，人财物那个是归院感科管的？
爹不稀罕妈不爱的科室，遭除院感科室同志嫌弃的科室{:1_4:}
我觉得不好区分，又要懂业务知识、又要管理好科室，如果连最基础的基础知识都不知晓，如何管理好自己所管辖的科室。
医院感染管理科是业务科室，科室人员均为具有专业技术职称医务人员组成！
医院感染管理科是具有业务技能的职能科室，本质是管理科室
医院感染管理科是业务科室，科室人员均为具有专业技术职称医务人员组成！
院感科是具有管理职能的业务科室，，，特别难，业务不赚钱的，不算业务
如果定位为职能科室，那权力怎样体现？有哪些事情是无权无力无资源能实现的？
我支持反方！！院感科无权无势，搞什么高帽子，只有业务定位才合适
医院感染管理科是具有业务技能的职能科室，本质是管理科室。主要职能是管理，利用专业技术来管理临床才有说服力。
虽然属于行政科室，但工作性质不是纯行政，牵扯的业务面较广，是集护理、医疗、检验、药学、感染、预防于一体的具有业务技能的职能科室，而且还需要懂管理
院感科既要懂业务，也需要是管理者的角色，要不然临床不服你，也管不好临床。实际工作中，可能更多的是管理者的位置。
本帖最后由 大魔导师 于 2023-7-15 11:14 编辑
最根本的本质是判断医院内是否有医院感染事件的发生。
没有业务科室的认知，单从管理角度出发，从指标中要安全，必然是造假的结局。
只能从业务的细节入手，才能认知问题，改进诊疗及清洁、消毒。
通过监测手段，达到治疗环境的目的（目前绝大多数感染暴发事件的归因）。
不变的是底线，万变的是方法。
医院感染管理科主要职能首先是发挥自己的职能管理作用，职能和管理是需要用自己的专业技术能力和水平来支撑的，只有技术在身，才能去指导临床更好的开展业务
梅雪 发表于 2023-6-20 08:19
需要干活的时候是业务科室，发奖金的时候是职能科室
严重同意！！！！！！！！！！！！！