风中听歌 发表于 2011-4-22 14:19

不知道老师有没有去基层指导院感的工作？我希望社区的院感工作应该有它的特色，毕竟我们的工作以预防与康复为主！但每次来检查的老师都会提一些我们在实际中没有遇到的问题，比如“医院特殊病例的讨论”，我们根本没有，又不好意思问这些检查的老师！我一直在考虑，基层的院内感染的控制应不应该有我们的特色？怎么样去做？怎么样把这个工作做的更好？觉得困难！

307184066 发表于 2011-5-1 09:35

点点老师说得好：“对专职人员工作中的努力和付出给与高调表扬，以提高专职人员在工作中领导的认可度。本来我们的专职人员开展工作很不易，不要抹杀其付出的努力，以支持和促进工作为检查目的”。希望给领导反馈时就事论事，不要以点带面，抹杀你的全部工作，领导听到非常不高兴，说你的工作是怎么做的，以后开展工作就更难了。

谈洁 发表于 2011-5-12 09:57

非常赞同柳版的观点。检查者和被查者都要把心态放平，以平常心看待，没有最好，只有更好。 说的太好了1

zrm 发表于 2011-7-31 09:17

依依 发表于 2009-12-10 21:39 static/image/common/back.gif
做为检查者和被检查者，最重要的是把心态放好，检查的目的是为了发现问题、解决问题，而不是贬低别人，抬高 ...

我院昨天完成三乙评审，院感专家比其他22位专都要家认真，别的专家把大问题讲的非常委婉，小问题现场讲清不反馈，给足了面子，而我这位院感专家面面俱到，生怕有遗漏，现在，我成了全院的大罪人，不知道周一怎么面对。

xyfyy0990 发表于 2011-8-19 09:12

我们医院是跟奖金无关，检查过后还是一样，科主任不重视呀！所以我们就通过内网反馈效果一般

快乐光盘 发表于 2011-8-19 09:21

zrm 发表于 2011-7-31 09:17 static/image/common/back.gif
我院昨天完成三乙评审，院感专家比其他22位专都要家认真，别的专家把大问题讲的非常委婉，小问题现场讲清 ...

这个院感专家有点教条。如果要是他进行直接管理的话，效果不会比你好啊。哈哈

天天，天蓝 发表于 2011-8-19 10:47

我非常赞同：“对专职人员工作中的努力和付出给与高调表扬，以提高专职人员在工作中领导的认可度。本来我们的专职人员开展工作很不易，不要抹杀其付出的努力，以支持和促进工作为检查目的”这样的观点，其实大部分院感人都是很认真的，尽管可能出现这样哪样的困难，有时候会有些委屈，但是我们还是硬着头皮在工作，我认为大家应该有一个共识。

dreaminghell 发表于 2011-9-8 11:13

本帖最后由 昊love无限 于 2011-9-13 08:26 编辑

琪纹 发表于 2009-12-12 01:17 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
非常 赞同小点点老师的观点!
检查中我认为：
1、应该认真细致，但不要吹毛求疵或违反有关规定来检查，如倒 ...

斑竹总结的很精辟啊～～ 泛泛而谈以及主观（主管）压倒客观的，通常不是专业人员

caoqinqin 发表于 2011-9-17 11:01

来院感科有2年了，经历的被检查也有好几次，总体感觉大部分的专家都比较好，在检查时发现的小问题会及时和我们沟通，反馈时也是先肯定我们的工作，把一些硬件方面或我们院感科无力解决的问题提出来，这样院领导会根据反馈的情况第一时间帮我们解决。不过也遇到过个别比较较劲的专家，检查时会以自己的经验和做法来要求，希望每次被检查都能碰上真正的专家

相遇偶然 发表于 2011-10-8 11:59

307184066 发表于 2011-5-1 09:35 static/image/common/back.gif
点点老师说得好：“对专职人员工作中的努力和付出给与高调表扬，以提高专职人员在工作中领导的认可度。本来 ...

老师分析得太正确了，如果遇到上面说到的那种专家，我们领导就会说“你的工作是怎么做的？”进而在医院大会小会都贬低做事的人，有时弄得人根本无法开展工作。深有感触的是现在遇到的检查老师都是真正的专家，不仅指出问题，还给予适当的整改意见，对于检查中发现的有些问题还现场探讨，帮助找到问题发生的原因。所以从内心很喜欢上面的专家来检查指导工作，通过检查老师的意见反馈，有些设备资金平时很难解决的问题会得到解决。

MZYGMAYING 发表于 2011-10-10 20:22

基层医院的感染控制人员的确不容易，要做的事多，要真做好实在不易，领导的关注，科室的支持配合，个人的水平能力，如果专家检查时掌握标准不好，提问题时不具体，不符合基层医院的实际的话，真的是对基层医院院感染工作的持续改进影响很大

xysy1688 发表于 2011-11-12 08:54

一、二级医院的院感人员工作起来其实挺不容易的，兼职，工作量大还得不到足够的重视。所以，检查的时候应该给予应有的理解。{:1_17:}{:1_17:}

娃娃鱼 发表于 2011-11-19 16:08

桂花香 发表于 2009-12-9 22:28 static/image/common/back.gif
说的好！
被检查时希望检查者能够客观的提出存在的原则性问题，对于一些实际工作中操作方面的小失误，私 ...

同感非常同意桂花香斑竹的说法 遇到这类专家只能认倒霉吧 无奈不过真希望卫生行政部门挑选专家时要注重专家的真正才能不要找些“砖家”

七夕 发表于 2012-3-22 21:01

只有不断的检查督导才有提高，版主说得对，心态放平和一些，通过检查督导发现问题、解决问题就好

好好学天天上 发表于 2012-5-21 20:02

小问题私下沟通，原则问题不能放过，院感人员解决不了的问题帮助呼吁，这样更能促进院感工作。

茉莉花星 发表于 2012-11-14 11:35

作为被检查者，也把心态放平，以平常心看待，做得再完美，也总会有这样或那样的不足，因为有句说的是：没有最好，只有更好。遇到“砖家”就当作买彩票中奖就得了。实在郁闷就到咱论坛来晒晒，该怎么干还怎么干。不是还有一句话么：死猪不怕开水烫！（形容得不点不雅，请见谅）

kangyy 发表于 2012-11-14 11:45

以提高院感在医院的地位为出发点，建设性意见，硬件人员配置等高调反馈。细枝末节个别交流，谈重点，讲共性。

感恩的心 发表于 2013-1-22 21:13

作为被检查者，最想得到专家的指导，检查出问题固然重要，给出改进意见更受欢迎!
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查看完整版本: 作为检查者，书写反馈意见的时候您会如何归纳总结呢？