有感而发
看着各位老师在讨论发补助没有感控人的各种帖子，我我不知道是什么样的心情！我心目中的感控科：高级职称感染专科医生、中级以上经过感控专业培训的感控护理师、中级以上微生物专业检验师、中级以上临床药师、院感系统工程师组成的感控科专业团队，拥有自己独立的实验室、信息中心机房，可以参与临床感染病例会诊及诊疗工作，指导临床合理用药及治疗，有效指导医院员工做好个人安全防护并有相应的政策支持，通过完善院感信息系统便于临床工作，且能有效预防与控制院内感染发生，将自身融入到医疗安全中去，使得临床人员感控科是能帮助大家解决实际问题来保障医疗安全的，而不是高高在上，总是去“揪别人小辫子”的存才。这些都需要我们感控人共同努力，国家大力支持，最终方能达到的。
现在的现实情况是，大量没有经过专业培训的人员被安排仓促上岗，国家对此工作要求也越来越高，导致感控科人员频繁更换，造成恶性循环......
有基础底蕴的医院还能做人员培养规划，但绝大多数都是护理转岗到感控科的，因各种原因导致没有进行系统专业培训，但是还被说是参加培训后上岗的，基本上就是能应付一些日常皮毛工作，很多专业知识的缺乏导致不能很好的辅助临床工作，使得变成了人见人烦的角色......
这些问题是当前一时半会都解决不了的问题，所以我个人一般的处事就是要么选择干，要么选择不干；干就开心地干，千万不要带着负面情绪不开心地干，这样既把活干了被自己一叨叨别说有功劳甚至是连苦劳都没有了 说的真对。必须做到有为才有位，要让临床人员主动到感控科寻找解决问题的答案，让临床觉得他们离不开感控科，只有这样我们才能被重视。 同感 和老师有同感，感控人叨叨多也没有用。本人的亲身经历就是一定要抓住几个典型的案例，把感控融进去，展示出感控的水平和水准，让科室主任认可然后去宣传感控，这样才能更好的开展工作，不然就是认为在“揪别人小辫子”。 学习了、、、、、、、、、、、、、、、 谢谢分享 学习了 感触颇深 月白风清 发表于 2023-2-3 17:08
说的真对。必须做到有为才有位，要让临床人员主动到感控科寻找解决问题的答案，让临床觉得他们离不开感控科 ...
是的，我感觉做院感挺有成就感的！领导怎么想咱从来不管，临床医生经常打电话来咨询问题，邀请我参加他们的PDCA项目、参加他们的继教班、参加他们的科研，邀请我去给他们培训，我感觉挺有成就感的。 老师们说的太多了深有同感...... 路漫漫兮其修远...... txyy_ygk 发表于 2023-2-4 11:15
是的，我感觉做院感挺有成就感的！领导怎么想咱从来不管，临床医生经常打电话来咨询问题，邀请我参加他们 ...
给老师点赞，向老师学习 社区医院，院感只是一个条线，仅此而已{:1_2:} 深有同感！ 老师们说的太有道理了，学习了，好好干，别叨叨的太多。。。 如果我说老师的理想工作配置在综合三甲医院有可能实现，不会被骂吧 看完这一贴我真是感触颇深，我也是县级综合医院的院感青年一枚，当初入科时是大学本科临床专业毕业后结束见习阶段，恰好是院感科招人的时候，就被安排分配到了院感科，当时是很迷茫的，院感科也只有两个人，几乎没有存在感。这十几年期间经历了等级医院评审、新冠疫情，我们院感科参与临床的工作越来越多，越来越得到大家的认可，年终优秀科室也是年年被评选上，日常工作期间也有过无奈、委屈，但总体方向是正向的。感控人一起加油，共同努力！{:1_14:} 院感目前还不是一个专业，无统一教材，无系统性课程。人员都是各科室转岗而来，专业不同，因此也产生了很多派别，水平参差不齐。大家都肩负了很重的责任，尤其是疫情期间，现在被区别对待有些心理不平衡可以理解。其实还是需要一颗平常心，就如大家所说，想被人重视，不是口头呼吁，不是找这个找那个要政策，还是需要帮临床解决问题，让人家觉得离不开你，否则你就是可有可无的。我在院办干过，也被上级卫生部门借调过，说实话，我们真的没有自己认为的那么重要。因此，认清自己的定位，有颗平常心很重要。 领导重视才行，在会小会强调到院感的重要性，才能让科室重视 。。。 感控人，加油！ pandoraiii 发表于 2023-2-13 16:25
院感目前还不是一个专业，无统一教材，无系统性课程。人员都是各科室转岗而来，专业不同，因此也产生了很多 ...
{:1_17:}{:1_17:}{:1_17:} 感控人 大家一起加油~~~
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