应该做为日常感控督导的内容。
由防控阶段到以救治为主时就不再设感控督导员了，大家都忙的不可开交了。
我们也是专门的新冠相关内容不督导了。
不用了，相当于新冠的工作都可以结束啦
谢谢老师分享，学习了
学习了，谢谢老师的分享
吸取疫情期间的经验
乙类乙管形式下，回归常态化管理，督导员制度及日巡查逐步回归基础感控了，时间也根据实际情况延长到一周1-2次了，不在刻意去针对新冠的各项防控措施了。抓好基础感控，保障医患安全，永远是感控的初心{:1_1:}
学习了，感谢老师的分享。
我们目前也没有督导了，各科室减员厉害，暂停了，待春节后把督导内容修改后再实施了。
院感如何用好督导员这个制度，还是需要国家层面有个顶层设计，兼职感控人员固定、建立绩效考核机制，做到参与感控的较专业人员多一点，从院感这个角度也多培训储备了人才，各个医院的感控负责人还是值得去思考利用好这个制度啊！？
学习了，感谢老师分享！！
由疫情防控管理逐步过渡到常态化院感防控管理模式。
转变观念，做好日常感染预防与控制各项工作，现在临床上重点在治，所以院感的得有眼色，正好利用这个时间梳理日常的院感工作，找准薄弱点和关注点，待救治高峰期过后迅速投入临床感控工作中。
逐步过渡到常态化的管理模式了
感谢各位老师的分享，学习了
新冠专项督查不做了，但是督查员的工作应转向院感防控的常态化管理
暖暖花香 发表于 2023-1-2 20:50
乙类乙管了，全院都是小阳人，核酸也不采了，陪护体温也不测了，督导员制定不执行了
我们也是这样做的{:1_1:}
学习了，感谢老师分享{:1_1:}
应该逐步过渡到常态化的管理模式