轻舞飞扬1 发表于 2022-11-3 15:24

科室院感管理小组履职

各位老师，请问你们的科室院感管理小组是怎么履职的？我们有制度、有方案、有工作职责，但各科室主任、感控医生及感控兼职人员仍对感控工作不重视，督查工作流于形式，对监管职能不履职，要求每月一次科室自检自查也不认真落实，请各位老师指教一下，要怎么提高他们的主动性？

jike9378 发表于 2022-12-1 19:23

不出事可能不容易让领导重视起来，另外院感科的业务能力也很重要

轻舞飞扬1 发表于 2022-12-3 20:24

jike9378 发表于 2022-12-1 19:23
不出事可能不容易让领导重视起来，另外院感科的业务能力也很重要

非常赞同老师的看法，谢谢！

xiechenghuan 发表于 2022-12-4 15:40

共同的困惑。。。。。。。

liyueying 发表于 2022-12-9 17:11

打铁还需自身硬，我的愚见1.自己科室有凝聚力，业务能力扎实2.主动下科室督导3.调动兼职院感人员一起参与3.要获得分管领导的重视院感工作

wdq2628 发表于 2023-1-13 16:34

真的深有感触！！！都按照制度要求去做了，但是离标准永远差很多
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