月月科室调整，大无语。。。。
不知道有没有同种感受的小伙伴，医院月月调整科室和病区，数据统计太麻烦了，累计数据更是头大，到最后全年的数据更是难上加难，感觉每天都要核对科室和病区，难受哇!建议量化，可以以百分制或者采取扣分制（仅计算扣除的部分），这样每月完成后，以分数来评估当年感控情况；具体的问题可以发清单给科室整改。用好word和ecxel，其实也是很方便的事。 月月调整科室病区我也经历过，只能按照专科来计算，或者直接病区来计算，每月扣除的部分就对应科室病区就好，年底统计可以按照专科或者内外科来计算。 劉唱君 发表于 2022-8-15 14:48
月月调整科室病区我也经历过，只能按照专科来计算，或者直接病区来计算，每月扣除的部分就对应科室病区就好 ...
感染率要按科室，一个科室的住院患者数要几个病区相加，每月质量检查要按病区，手卫生更是既要按科室也要分病区。我们这以科室+病区定位患者，目前即有一个科室包含几个的病区的，也有一个病区收几个科室患者的，也有两个科在一个病区的，总之，数据处理起来，挺麻烦的。 学习了，感谢老师。。。。。 科室调整，人员更换，教会一波又换一波{:1_4:} 澳澳胖墩墩 发表于 2022-8-15 15:45
感染率要按科室，一个科室的住院患者数要几个病区相加，每月质量检查要按病区，手卫生更是既要按科室也要 ...
我们目前按照专科计算比较完善，因为一直在改动的是专科，如果是你们医院这种情况的话，数据计算感觉意义不大，针对问题改进感觉要好一点。 劉唱君 发表于 2022-8-15 15:56
我们目前按照专科计算比较完善，因为一直在改动的是专科，如果是你们医院这种情况的话，数据计算感觉意义 ...
哎，数据要统，问题也要改进，月月没有干完的时候{:1_2:} 都是一样的{:1_4:}永远做不完，我们现在医务感控合并，又要做感控又要做医务{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:} 非常同情和理解老师的遭遇。科室经常调整确实挺麻烦的 这种情况的确是让人头痛的事，目前按照专科计算比较好。 学习、、、、、、、、、、、、、、、、 劉唱君 发表于 2022-8-15 16:02
都是一样的永远做不完，我们现在医务感控合并，又要做感控又要做医务{ ...
文件都明确说了不可以并在医务啊。 2324393159 发表于 2022-8-15 16:52
文件都明确说了不可以并在医务啊。
我们倒是没合并，但是好多医院不是和医务一块就是跟公卫一块，待遇也不行 让科室自己统计相关数据，我们感控科汇总一下。 2324393159 发表于 2022-8-15 16:52
文件都明确说了不可以并在医务啊。
啥也抵不过现实，我也很无语。院里面都清楚，但是不按文件执行你能咋办 路过学习，谢谢老师{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:} 感谢老师的分享 领导们考虑一下感控科的难处 劉唱君 发表于 2022-8-15 16:02
都是一样的永远做不完，我们现在医务感控合并，又要做感控又要做医务{ ...
我们以前也是合并，后来分了，感控不能隶属医务或护理等部门