依依 发表于 2007-10-22 09:18

向下沟通7绝句

1、下达命令,最好一次一个为原则。
2、下达指令,要循正常渠道。
3、态度和蔼,语气自然亲切。
4、谈话要清楚、简单、明确。
5、不要认为部属很了解你的话,如有可能,请他复述一遍。
6、如有必要,可以亲自示范给他看。
7、细节部分,如有必要,最好详加说明。

[ 本帖最后由 依依 于 2007-10-22 16:06 编辑 ]

缭绕 发表于 2007-10-22 13:59

回复 #1 依依 的帖子

依依老师的绝句真是妙极了!上周六,我被医院叫来接受上级对候选领导的一位本院同志考察谈话,那位主任的口碑极好,学历很高但无论对病人还是对同事都很谦逊,我们都认为他能以身作则,说到他的管理能力时,我们一致认为,对下不必指颐气使,亲切自然也是一种境界。:P

星火 发表于 2007-10-22 14:24

受益匪浅!谢谢!!

薇荷 发表于 2007-10-22 21:13

原帖由 缭绕 于 2007-10-22 13:59 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
依依老师的绝句真是妙极了!上周六,我被医院叫来接受上级对候选领导的一位本院同志考察谈话,那位主任的口碑极好,学历很高但无论对病人还是对同事都很谦逊,我们都认为他能以身作则,说到他的管理能力时,我们 ...

赞同你的观点!
对同事尤其部下亲切一点、和蔼一点、谦逊一点、客气一点,大家就会很配合你的工作,相反,对部下颐指气使,横眉冷对、发号施令,让同事每天上班都处于紧张、局促状态,可想而知,最终的结果如何了。

现在提倡要建立“和谐社会”,我认为这个提法太伟大了,社会要和谐、家庭要和谐、单位更要和谐。单位或科室的和谐迫切需要一个能创造和谐的好领导啊。

[ 本帖最后由 薇荷 于 2007-10-22 21:15 编辑 ]

依依 发表于 2007-10-23 20:41

上面这些帖子都是经过认真过滤、筛选、整理后,将精华的部分展现给大家的。可以说言简意赅,简单实用。目的就是为了让大家一目了然,尽快掌握。

只要大家每天光临此论坛,每天都会有收获。日积月累,我们的管理水平就会逐步提高,最后实现从量变到质变的转变。

风雨雪姿 发表于 2018-8-8 09:21

感谢分享,受益匪浅!谢谢!!
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