如何搞好医院感染队伍建设
<p></p>打好基础
font face="楷体_GB2312" size="3">院内感染的内容很多，很细，很杂，我觉得我们该有专业的队伍，有院感专业专门培训的人才。国内目前各大高校好像还没有院内感染这个专业，现在搞院感的人员很多是半路出家的。院内感染越来越受重视了，我们的队伍要发展壮大，我想如果不搞专业一点，我们将步履维艰！</font><font face="楷体_GB2312">木瓜版主说得非常好。我们的队伍要发展壮大，需要大家共同努力。做好本论坛的建设，对提高我国专业人员队伍素质一定会起到相当大的作用。</font> 医院感染专职人员需要掌握多方面的知识，包括微生物、抗菌药物、消毒隔离、医疗废物管理等等，还要有很好的交际能力，是真正要做到老学到老！！！ <p>空谈误国，做点实在的工作，向胡教授这样，大力推广、培训，促进交流就是脚踏实地的在做事。医院感染管理毕竟是新兴学科，在我国也不过开展了２０来年，所以进一步的工作需要一代又一代的院感工作者的不懈努力。</p><p>我的做法就是想尽一切办法利用一切机会宣传医院感染的重要性，比如和院长出去开会就向院长灌输医院感染重要性，和其他行政科室、临床科室的科主任有机会坐在一起也同样灌输，给学生代课如流行病学、传染病学、职业病学都有涉及到医院感染相关的内容，更是要大讲特讲了！还有，岗前培训、在职继续教育培训，都要好好利用这些机会宣传医院感染管理的重要性，呵呵。我这样作了５年多了，现在，工作好干多了！行政、临床科室理解了、院长重视了，管理也理顺了。</p><p>医院感染管理，重要的是如何管理！管理是门学问，搞感控的，一定要学好管理！</p>
回复 #6 信息沟通 的帖子
不一定要好口才，但一定要相信你自己做的是正确的！你的信心和力量就会传递给对方！回复 #1 一枝梅 的帖子
们希望建设一支什么样的队伍？------团结协作、具有拼搏精神的队伍。这支队伍能解决些什么样的现实问题？------临床感控方方面面的问题、如建筑布局、消毒隔离、感染诊断及治疗等。
队伍人员需要什么样的素质？------精干、善良、宽容、上进、钻研、胆大、心细、不计较个人人利益、有协调能力、综合素质高的人员。
具有些什么样的能力？-------写作、使用电脑、善于思考、发现和解决问题的能力
对院感工作，我的口号是：以发现问题为目标，以解决问题为目的。
想搞好医院感染管理工作，就要象胡教授学习，首先自己多学习本学科和临近学科知识，武装头脑，再相互交流，多上论坛，再把所学知识，多宣传。真正做到大嘴巴（多讲）、大眼睛（多看）、大脚（多跑、多调查）、大脑袋（多研究、多想对策）。
几天我连续发了几个关于医院感染管理方面的帖子，准备再发一些关于医院感染监测队伍建设方面的，当我浏览帖子时，发现一枝梅版主早在2007.4.10就发了这方面的帖子，所以，很快把它提升。
关于医院感染队伍的建设，不是一时的事情，是一项长期的任务。
有位企业的领导就说过一句我很感动，非常有责任意识的话：我办得好办不好一个企业不是主要的（市场影响较大），但是我一定要带好一个团结战斗的班子，建好一支敢打会拼的职工队伍，培养职工吃苦耐劳优良作风。
我想这句话在我们加强我们队伍建设方面可能会有所借鉴吧。
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