感控人员的工作量
2021年88号发布了《关于进一步加强医疗机构感控人员配备管理相关工作的通知》明确规定了院感人员的待遇,职称晋升,但是晋升工作中要求系统工作量,请院感老师指点院感人员工作量咋体现。感控工作不直接服务患者,难以计算工作量。 同感。我们感控人的工作量是难以估量的。。。 老师讲的一点没错感控人的工作量是没法估量的。 谢谢老师的分享,学习了。 同感,感控人把全院各个方面的心都操到了,不仅不创收,还要不停的要求医院为院感工作付出必要的支出,因此绩效分配上也是存在问题的,没有一个参照的标准 迫切需要解决感控人员晋升和职业发展的“痛点”和“难点”问题 无法估量,平时我们是执法大队,有问题时我们是消防员 真希望院感人员在职称晋升上有明确答案 院领导应该认识到院感工作的重要性,保护位子的,
院感防控工作是系统工程,工作量无法统计。
建议在工作汇报上尽可能体现出,如预警了多少病例、发现处置了多少起院感暴发苗头;三管一部位监控了多少例次,执行率是多少
13项指标监控了多少,数据值如何?
环境卫生学监测了多少,合格率监控情况;
迎接检查多少次
修订制度流程多少个
到科室检查督导多少次,发现问题条目多少
职业暴露发生例数
培训考核多少次,多少人
应急演练多少次
指导临床协调解决问题
审核图纸多少
列出院感要做的工作
换算工作时数---
写出院感控制的结果或结论
呈现给领导,知道院感人的付出。 还 有病原微生物标本送检等等
多重耐药菌防控管理
要会写,清晰列出工作量。
平时注意记流水帐,需要时方便统计。 同感,感控人把全院各个方面的心都操到了,不仅不创收,还要不停的要求医院为院感工作付出必要的支出,因此绩效分配上也是存在问题的,没有一个参照的标准 {:1_4:}作为年轻的感控人,深深伤心!
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