每个月感控会议怎么开，内容说哪些，我们都是院感科写好，院长过目后进行！
谢谢老师分享，已学习！
谢谢老师的分享，学习了
我们在日常院感督察中发现的问题，和整改情况，还有只考院感科完不成的工作，需要改进的地方，都跟院长汇报，院长开会时再次一并强调，然后是各委员发言
每月汇报院感工作情况，提出需要领导协助解决的问题，或者疫情防控的新要求，各部门都一起汇报疫情防控情况。
其实不用纠结，这同时也说明我们院感人的重要性，多沟通，勤于记录，多请示，我们一般都是在周会时就说感控问题，但是整改力度确实参差不齐，没办法。
院长有很多的工作要做，你把日常检查、互查、上级督查发现的问题列一列，让院长帮你解决难点问题
我们也是每月要开，主要就是每月督查的问题进行通报，还有一些监测的数据通报，还有根据现状提管理要求之类的，说的内容还是
我们医院也是夹杂在中层骨干会议一起开的，多会合一。由院感科提出需要上会的内容，需要院领导强调在内容，以及当前医院感控存在的突出问题。
学习了，感谢老师的分享。
路过学习了，感谢老师的分享！
我们和疫情防控办公共同提报院领导
谢谢老师们的分享的关于医院感控例会的情况。
感控工作人员每天下去督导疫情防控情况，对存在的问题也提出整改建议，可是今天整改了，过两天有出现，有点根本就无法彻底整改落实到位。在院长防控专题会议上反馈，并全院通报，再回头看还是存在。如拒绝探视、一患一陪护、患者、陪护戴口罩等。
我们是每月的例会上就院感和疫情防控检查发现的问题提出来，分管院长在进行相关的安排和强调感控的重要性，相关科室限期整改。
胡子 发表于 2021-11-25 09:49
每个月感控会议怎么开，内容说哪些，我们都是院感科写好，院长过目后进行！
老师，可以附一份你没写好的内容参考一下吗？我是新院感人也不知道这个工作应该怎么去做？
shanshan861129 发表于 2021-11-29 10:23
老师，可以附一份你没写好的内容参考一下吗？我是新院感人也不知道这个工作应该怎么去做？
按照楼上各位老师的所说，汇报督查内容，指出存在问题，提出整改建议。。。。。
lj149114 发表于 2021-11-24 08:48
疫情防控院长月会议有的、院感日常工作的季度汇报就可以了、
我们上次专家来检查说，不行，这种会议太虚了，要有专题研究，讨论整改方案{:1_10:}
既然院长把这个大权给您了，您完全可以按自己的思路给领导意见，这从某种意义上来说也是很好的事情呀，可以按我们的思路去考虑和解决问题。我们的院感每月研究机制也是这样，领导让我要主动去提出参加党委会，在党委会上讨论研究。那么我就将自己的工作思路告诉我们的分管领导，我们事先一周共同讨论商定工作中需要在会议上解决的问题，分管领导在上一周先报备，下周的党委会议上，我会先汇报近期的院感情况，还存在哪些问题和薄弱点，意见和建议。然后由领导进行发言，给予办法和思路，后续怎样去做，由党建办和感控科分别做会议记录。（我们的工作就是这样，很多事情是需要我们去思考，提出思路合意见的，领导只是起到定夺的作用））
上次专家来查时要求办公室拿出感控专题会的月度记录，意思是以院领导班子会议形式开{:1_1:}