院长的每月感控会议
院长提过好多次，他的每个月感控会议怎么开，内容说哪些？我认为是应该是院长的专题感控会议，他应该对院感防控做些要求，并传达最近的感控会议内容，但是院长问我他要以哪种形式开这个会议？会议记录内容应该让办公室来完成，但是院长每次都问我他要怎么来开这个会议。我感觉好累，只要是跟感控挨边儿的就都是院感科的事 疫情防控院长月会议有的、院感日常工作的季度汇报就可以了、 理解{:1_13:}只要是跟感控挨边儿的就都是院感科的事，一般都这样认为。我们这七个专项行动中的“常消毒”也说是我控感的事，无奈{:1_2:} 我们最近要求院感专题会议半月一次 这样的院长也太容易了吧，应该是院长指导你呀{:1_12:} 我到觉得你也可以把院感目前存在的问题，需要多部门协作的工作提给他，让院长在这种会议上来安排。 了解了 以防控管理的形式开会。主要开会研究需要进行防控薄弱环节整改的一些问题，并提出改进措施与建议。 我们也是就防控情况进行通报，然后提出需解决问题，由院长协调拍板等 本帖最后由 春语 于 2021-11-24 11:35 编辑
awx120 发表于 2021-11-24 11:17
我们也是就防控情况进行通报，然后提出需解决问题，由院长协调拍板等
点错了，不好意思
我们也是就防控情况进行通报，然后提出需解决问题，由院长协调拍板等
春语 发表于 2021-11-24 11:32
点错了，不好意思
我们也是就防控情况进行通报，然后提出需解决问题，由院长协调拍板等 我们院感月度会议是掺在院中层月度会议里的，就是通报一下感控督查中发现的问题，疫情防控存在的问题，院长再做出一些防控相关的指示。不知道这样的形式是否符合要求，现在会议太多了 menglinlin 发表于 2021-11-24 14:13
我们院感月度会议是掺在院中层月度会议里的，就是通报一下感控督查中发现的问题，疫情防控存在的问题，院长 ...
我们一样，也是这样。 我们也是一样，是月度。
我们也是一样，是月度。 我们也是每月要开，主要就是每月督查的问题进行通报，还有一些监测的数据通报，还有根据现状提管理要求之类的，说的内容还是多 我们也是每月的例会上就进行了。 我们跟楼主老师一样，只要跟感控挨边的事都是我们院感科的事 我们没有执行，每天感染办工作人员下去督导疫情防控。存在的问题有的能及时整改，有的需要院长协调多科室解决，但不了了至。 谢谢老师们的分享的关于医院感控例会的情况。