后疫情时代,医院感染管理科的工作思考
各位老师好!后疫情时代,医院感染管理科的工作思考(即院感科的日常工作方式上要不要改变点什么?)谢谢各位老师的指导 这位老师想的有点儿远了,还是把目前感控工作和疫情防控更有效整合一下吧 我们一直在忙抗疫情{:1_17:} 我们似乎进步了不少,真要感谢疫情,让领导更加重视感控。{:1_12:} 疫情防控和院感日常工作相结合,医院人力配备也是思考的方向 反正是老三样,消毒隔离手卫生{:1_12:}{:1_12:}{:1_12:}{:1_12:}{:1_12:} 我们似乎进步了不少,真要感谢疫情,让领导更加重视感控。但是实在不想坚持下去了,和领导申请调岗,没获批,准备明年退休就不干,我们是私立医院可以选择50岁退休也可以返聘,实在是够够的! 回归老样子了,归于宁静,淡出公众视线,默默地做着“不为人知”的日常工作。 后疫情时代,感控的工作更多了,哪哪都找感控。 疫情常态化管理,就是始终要把疫情防控和院感防控放在一起哦! 回归老样子了,归于宁静,淡出公众视线,默默地做着“不为人知”的日常工作。 疫情防控仍是重点,日常工作不能丢! 经历一场疫情,院感人员不但没增加反而减少了院感科的日常工作方式上不要改变
疫情防控仍是重点,日常工作不能丢! 疫情防控和院感日常工作相结合,自身学习提升也是思考的方向! 路过学习了,谢谢老师们 疫情防控纳入日常感控工作{:1_4:} 疫情防控和院感工作你都得做 不管疫情还是后疫情,感觉事情都是不少。