感控人挺住
https://mp.weixin.qq.com/s/UU5_LdYKVBYwd_KMIWWukg {:1_13:}{:1_13:}{:1_13:} 干不下去了。发现问题要求整改还说是为我做事 感控亲们，加油！挺住了！ 我们怎么挺住 我们拿什么去挺有国家层面的领导去帮我们挺吗我们 集体要 崩溃了 是啊，我的感受与5楼老师一样，都 快要崩溃 了 真是咬着牙坚持，不知道能挺到什么时候 {:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}天天千头万绪。让我在这里哭会。 我们不是迎来了感控的春天，而是至寒至冷的冬天！ 感控干了十余年，感觉我们的春天应该是:感控是植根于内心的修养，无需提醒的自觉，有一天医院不再需要感控科，真正实现人人都是感控实践者! 看了郑州六院的处理结果，心情相当不好，不是担心自己哪一天被立案调查，而是被这样的处理冰冻了心，太寒心，太伤害广大矜矜业业干事的感控人。
不管一个医院的感控做得好不好，其实最想做好，最想做到完美的是感控人！但是领导层面会考虑业务收入、成本控制、员工满意度、病人满意度等诸多问题，有些感控措施必然执行不到位。怪谁？该处理谁？ 武汉抗疫4.2万援鄂医疗对零感染，是感控人付出的结果，国家层面没有感控人员荣誉和奖励，不计较，出现问题让感控人顶包，对感控队伍建设的负面影响无疑是深远的，请纪委领导看看留言，再学习规范，弄清感控科主任是个怎样的小卒，如何顶得起莫大的黑锅！ 我来院感一年了，离抑郁的边缘不远了 近期离抑郁的边缘不远了，亚历山大 留好日常监督表，关键时候明确责任，不是我们不作为，是领导更想有作为 我也感觉做不下去了，老师们院感监测的事宜是院感科，科室核对什么的也是吗？ fanfan0105 发表于 2021-9-8 10:03
干不下去了。发现问题要求整改还说是为我做事
我发现问题要求召开感控委员会讨论，院长还问我那么多问题是要大家讨论把医院关了吗。因为很多问题需要花钱解决，他不想用钱，通道没有空间不够，那就只能关闭了 国家刚说完要加强感控人员队伍建设，郑州这边的行政力量就立马先把感控科主任拿下，不知道这个主任到底犯了什么错，有待于组织定论，但是我只想提醒有关行政部门，院感科主任和临床科室主人一样是业务科室，在医院几乎没有行政权利，虽然划在职能部门，但是同医务部、护理部这些业务职能部门的权利有天差之别！如果说她业务指导不够或者没有做到她自己该做的工作，那她该接受什么处罚无可非议，但是如果让她承担行政不作为的责任，那真是高看院感科了，院感不是单独存在的，它是贯穿于临床医护的每一个诊疗环节中的行为，如果领导不重视，医务护理不配合，即便是给每一名医生每一名护士配一名院感人监督他工作的每一个环节，也不能保证他们不违反一丝一毫院感规范啊，所以，有关行政领导的确要深入基层了解一下现如今医院院感工作的现状！ 感控亲们，加油！一定要挺住了！ 一声叹息，咬牙坚持，做好本分