暖暖阳关 发表于 2021-8-25 20:33

院感工作实行一票否决制

请教各位老师，这个一票否决制到底该如何落实？目前我院每月对各科室院感管理工作进行考核，将考核结果纳入绩效，院感考核采取百分制，但只占总分的5分，基本院感方面每个月的考核对科室的影响并不大，对于一票否决我目前的想法是只要院感考核总分低于60分，不管其他部门给分多少此科室一票否决，院上给的处理措施是科室内除基础工资外绩效部分全部扣除。请教各位老师这么做合适吗？或者还有其他更好的落实建议吗？

冰舞羽柔 发表于 2021-8-25 21:59

说实话，如果扣得太狠的话，工作也不好开展呀

心上秋 发表于 2021-8-26 07:50

院感和临床科室应该是并肩作战、方向一致的战友，只能持续发力，久久为功。考核也只是手段，如太过严苛容易产生敌对情绪，不利于工作开展。

小白天使 发表于 2021-8-26 07:57

院感工作实行一票否决制，这是指的医疗机构没有做好，在等级评审时有的规定。

香山朗月 发表于 2021-8-26 08:09

我们医院执行的“一票否决制”，是发生影响恶劣的事件取消科室和个人当年评优，扣罚当月一定比例的绩效工资。

溜溜球2016 发表于 2021-8-26 08:19

矛盾的激化，如都用上一票否决了，事就大了。

匆匆那些年 发表于 2021-8-26 08:40

院感工作实行一票否决制，这是指的医疗机构没有做好，在等级评审时有的规定。日常的工作中不可能做到的，不要留给临床：拿鸡毛当令箭的感觉

匆匆那些年 发表于 2021-8-26 08:48

是新冠疫情把我们院感人推到世人面前，实际上我们是：本是后山人，偶做前堂客，醉舞经阁半卷书，坐井说天阔，

飞翔鱼 发表于 2021-8-26 08:55

院感管理事无巨细，再说是人做的事哪有完美无缺呢？科室之间也有较大差距，做的越多缺点自然就多，如果一票否决岂不是自欺欺人，持续改进才是长效。

jcyyhlb 发表于 2021-8-26 09:12

必要的监督手段还是要的，否则没办法开展工作的。

hbsylhx 发表于 2021-8-26 09:44

飞翔鱼 发表于 2021-8-26 08:55
院感管理事无巨细，再说是人做的事哪有完美无缺呢？科室之间也有较大差距，做的越多缺点自然就多，如果一票 ...

同意老师的观点，绝大多数科室还是很愿意配合院感工作的

南部可乐 发表于 2021-8-26 10:43

这种操作方法，实际工作很难开展，而且就算真做了，院感几个敢提问题了，临床天天上门来吵架。什么都没有办好。

匆匆那些年 发表于 2021-8-26 11:00

还是以建议与指导的方式开展工作，难度大，我们都有同感，只有并肩发力，合作才能共赢

zyygkk 发表于 2021-8-26 12:25

院感重点是督导培训，督促临床规范工作，重点还得是院领导重视。

不倒翁1 发表于 2021-8-26 14:42

学习了，谢谢老师分享{:1_1:}{:1_1:}

lingli 发表于 2021-8-26 14:47

学习了，谢谢老师的分享{:1_1:}

1411398739 发表于 2021-8-26 19:51

矛盾的激化，如都用上一票否决了，事就大了。

暖暖阳关 发表于 2021-8-26 20:11

感谢各位老师指导，我们院领导对感控支持力度很大，作为一个县级医院，目前我们感控科配置专职人员7名，包含了医疗、护理、药学及兼职检验一名，并且对感控监督员每月有200元补助，感控每月专项经费占院收支的1%，并且把感控一票否决提到了院委会，不执行都没办法了{:1_10:}目前初步决定感控评分低于60分者扣除当月评分感控所占的全部5分，其实平时打分基本在80左右，对科室影响并不大{:1_1:}

2432078586 发表于 2021-8-26 21:06

学习 ，谢谢老师分享。    个人觉得一票否决并不适用于日常院感管理工作，院感防控是一个持续改进的过程，一票否决的事情应该是严重违反规范、制度流程的严重事件，出现了如此严重的事件，证明平常的工作也没怎么做好啊.......平常的风险排查呢？

13994143377 发表于 2021-8-30 09:39

学习了 ，谢谢老师分享。
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