谁来说服我继续留在院感？
b]谁来说服我？从事院感工作，我越来越无信心！！！
1、没有专业前途！！！——产生了返回临床工作的念头
我从事院感工作已经5个年头（原来在NICU做临床工作），本来想着来到这个新兴的专业，大干一场！可是，随着时间的流逝，越来越感觉院感工作没有希望！
主要表现在：专业技术职称晋升问题、专业定位问题，虽然也搞了科研立项（很难！！！一定要挂靠在临床专业，实质上是感染控制领域的内容）、也陆续发表一些论文，但是等到晋升时又要挂靠临床专业（广东省的高级职称晋升，不仅要高水准的科研、论文，临床教学查房、临床病例等等，作为院感科专业人员去哪里搞呢？）。作为专业技术人员辛苦奋斗了一辈子，到最后退休时高级职称都晋不了，该有多惨！！！
2、科学理念、正确的措施无法落实——周围的管理者缺乏感控知识
在我市很多医院院感科主任都是护理出身（护理部主任或护士长转来院感科负责，尤其是市级的三甲医院），消毒隔离方面她们是专家，但是如果不注重在院感相关的其他专业的学习，整体的院感管理工作水平是很难提得到高的！而院长基本不懂（不想懂）院感有关知识，主要依靠院感科主任，以不出大事为原则！
3、工资收入下降
绩效工资都是以创收为依据，所以，现在几年来的工资收入较以前明显减少。我不是圣人，也要生活、还要养家糊口！
各位同行，请大家多找些理由，给我信心，说服我留下来吧！
果从现实的角度考虑，院感工作风险大、待遇低、晋升难，确实不如临床工作。但从另一个角度讲，正像您所说，搞院感大多是护理出身，但也非常需要临床专业的人员，正因为如此，您作为临床专业人员来做院感工作才会大有作为，会有很大的发展空间。我们大家都深刻体会到国家对院感工作越来越重视，专业人员素质亟待提高，因此，个人认为您如果想在事业上有所发展，不妨从事院感工作；如果想增加收入，一定是搞临床工作了。在本论坛您可以感觉到院感人的工作热情、执著精神，最典型的是胡教授，也是临床出身，干劲十足。留下来吧，会大有作为的。
“在本论坛您可以感觉到院感人的工作热情、执著精神，最典型的是胡教授，也是临床出身，干劲十足。留下来吧，会大有作为的。”可现实是残酷的啊！ 本帖最后由 老朽 于 2009-11-30 22:23 编辑
从待遇上来说，搞院感确实要少很多钱，特别是经济效益好的医院，没有人想搞院感，但对二甲医院来说特别是护士，为了不上晚夜班她们愿意来搞院感工作，当然是以为院感工作没什么事情做，干这行轻松，我是07年6月5号当上院感人的，当时我院30多人报名竞争这个岗位，而我是主管院长直接点名接手院感工作的，也许是领导看得起我吧，又也许我比她们更有条件竞争吧，但从内心来说我不想当院感人，每天事多、杂、烦还兼管保健科、传染病管理科，有时还帮质控科做一些其它的事，每天都在忙但又好象没做好什么事情，只从去年参加了培训，上了论坛，看到那么多版主管理和那些优秀院感人的无私奉献，让我很是感动，加之国家对院感工作越来越重视，我们院感的春天己经来临，想当初我曾5次提出不干院感工作，到如今我越来越喜爱这项工作，你比我们更有优势更有经验，相信自己是最棒的，你搞的科研也可以拿给我们欣赏，至于待遇问题在合适的情况下我们还是可以争取的，起码要与自己的劳动成正比吧。我现在的待遇就比以前高二倍了，不知说这些能否给你一些帮助呢？ 这是个现实问题！
搞院感，要能象胡教授那样，在临床工作中大干医院感染控制，是很有奔头的。
但是我们很多专职的院感人，失去临床的依托，想结合临床做一些科研，真的很难！
如果从待遇、从晋升的角度，院感人确实没有优势，但如果大家都不愿做院感，我们的专业又如何发展？医院感染管理的发展需要高素质的人才，我只能说，为了理想，留下来吧。 如果在医院里面招募专业人员到感染管理科，马上可以找到一群人来！这是事实！至少我知道的很多医院是这样。
他们/她们为什么愿意来？
1、不上夜班，特别是护理人员；
2、不直接面对病人，相对轻松，这也是一些医生愿意做院感工作的原因；
3、医院感染是一个比较新的课题，如果医院是一个比较好的医院，有比较好的工作基础，院感专职人员应该可以做出很多事情，而且也比较容易取得学术上的成绩。
4、至于工作环境和待遇，需要内外一起努力来改善。现在和以前比，不是已经好了很多了吗？ 1# szwuxl
评估未来领导重视程度,个人前景,在坚持自己的意愿来决定吧 . 1# szwuxl
是的，你应该仔细认真地想想。或许当初来院感是没有充分了解后的一时冲动，就好象是结婚找错了对象，婚后才发现对方不适合你。我觉得你要想想，你到底追求的是什么，是专业学术地位还是具体的收入，在这儿你将有什么样的前景，如果你回到临床，能否顺利地搞科研升职称，还有没有竞争对手。如果权衡利弊后，天平偏向哪边，就往哪边跑。嘿嘿，我不是学临床的，所以只有硬着头皮在这儿干啦，虽然我也有很多不如意甚至是无奈！ 1# szwuxl
现在实施绩效工资,还是到临床干.到临床对业务、福利待遇和晋升职称都利大于弊。但最好还是您自己慎重权衡选择。 “在本论坛您可以感觉到院感人的工作热情、执著精神，最典型的是胡教授，也是临床出身，干劲十足。留下来吧，会大有作为的。”可现实是残酷的啊！
niujialan 发表于 2009-11-18 15:05 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
深有同感啊！尽管按照单位职称聘任条件，我的职称可以评定更高，但是因为在非临床科室，却只有是同级最低的，前途渺茫...... 能够说服您的的还是您自己，您已经在心里有了离去的打算，任何挽留的语言都是苍白的。
但是我还是想说几句，您说的专业前途，我与您的观点恰恰相反，感染管理处于起步阶段，有许多需要深入研究的课题，是大有可为的，您感保证自己回到临床就会顺利的晋升职称吗？回到临床您能够在您院的某个专业中保持领先地位吗？看得出您是一位有所追求的人，有所追求的人会比较在乎自己的专业地位，您放下某项工作5年了，该专业一定有了学科带头人。如果这两个问题的回到是否定的，就请考虑留下来。
“正确的措施无法落实”，“院长不想懂院感的内容”，无非就是院长重视不够，医护人员重视不够，院长不重视的理由我们基本找到了症结所在—经济瓶颈的制约，胡教授去年就呼吁“收取医院感染预防费”，这种缺失是感染管理机制的缺陷，只要我们感控人大声呼吁，完善解决的日子不会太遥远。到可以收取医院感染预防费，并纳入单病种住院日的考核等等的时候，感染管理必定成为炙手可热的专业，您舍得放弃这个朝阳产业吗？
至于工资收入下降，我想有您自己的原因在里面，或者清高一些没有去院领导那儿争取，或者不愿意给领导添麻烦，“爱哭的孩子多吃奶”这句俗话不能不听啊，该争取的利益就应该争取，太委屈了自己消耗了自己的热情，何必呢？把自己的心态与辛苦以及收入向领导诉诉苦，要与其他职能科室基本平衡也就可以。所以这不能成为离开的主要原因。 胡教授等院感专家之所以能够成为该专业的佼佼者，他们一定有不同于常人的地方。其敬业爱岗，无私、执着、勤学好问、坚持不懈地克服困难追求目标.....具有这些精神是做好一切工作的基础，无论是院感还是临床。 为了留住人才、培养更多的专业人才，迫切呼吁：卫生部领导应该重视医学院校医院感染专业的设置、重视医院感染管理专业人员的晋升问题。:ffff 我也深有同感,为了留住人才、培养更多的专业人才，做好医院感染控制工作,迫切呼吁：卫生部领导应该重视从事医院感染控制工作人员的待遇职称问题和医学院校医院感染专业的设置.让医院感染专业人员有前途,有奔头. 现实困惑和渺茫，但前途是光明的，我们不能轻言放弃，加油吧！:victory: 不放弃、不等待、不渺茫。做院感还是很有前途滴，至少在将来。 古道，西风，瘦马，望尽天涯路，同样的困惑 个人认为：要想把医院感染管理工作做好，卫生部应当把医院感染管理科从医院独立出来！垂直管理！尽量减少干扰！:handshake 不放弃，不等待，努力努力再努力，希望前途越来越光明，给自己鼓鼓劲！ 同意，请胡教授还有在卫生部门的高人们多提提意见。早日获得自主权