请您谈一谈目标性监测后的感想
好多地方是由省统一制定目标性监测项目,究竟做了这项工作后收获如何?临床医务人员对医院感染管理科开展此项目的评价如何? 对感染率较高的做监测有实际指导意义，但对感染率低的好象意义不大，如无菌手术感染率。 我们最深的体会是我们能用数据说话了!让临床看到了我们工作的深入,与临床的密切的联系,也使我们深感我们的工作更有意义了!如何使我们的目标性监测更有意义,是与我们如何进行统计分析是有很大关系的,我们发现部分医院是因为检查说要做目标性监测,才去做,没有目标,当然意义就小了! 3# 绿叶同意绿叶版主的意见，不要为了应付检查而去监测，要根据各自医院的重点问题，按轻重缓急，有目的的去开展监测。通过监测有针对性地进行干预，最终降低医院感染的发病率，真正达到控制医院感染的目标---医院感染的零宽容。:victory: 数据让临床医生对我们工作的肯定，在贯彻医院感染防控知识的同时也让他们得到实惠。
很多医生要求合作做课题，好事 我是因为检查才开始进行手术切口感染的目标性监测的，本身的感染率低，做了近一年，从统计数据上粗略地看似乎没有任何意义，不过在整个监测中，临床医生知道需要进行围术期的预防性用药时间，并且，由从不用药到接受术前半小时用药，等等细小的改变，我个人觉得，这就是我工作的结果，也是医院感染管理所要达到的结果，这就足够了，何必强求一个什么什么等级的科研奖励呢？ :cry目标性监测是在综合性监测达到一定基础上开展的有目的的,针对本院危险因素所采取的医院感染监测,现在变成检查和上级的规定监测任务,我们省规定每个三甲医院全部要参加手术部位目标性监测,就我们医院而言,手术部位医院感染率本来就低,再加之综合性医院手术种类收治不集中,所以我们参加后感觉这样监测对我们医院没有任何意义,反而增加我们的工作量,造成目标性监测意义的误导.
上级部门的干预对目标性监测失去了指导意义和实际意义. :cry本来我们医院在2004就先后开展了母婴同室/神经内科/急诊外科/重症监护病房的目标性监测并取得了一定的效果.我认为根据自己医院的特点正确开展目标性监测,才能控制本院的医院感染. :cry要正确开展本院的目标性监测,需要务实的付出,自己的体会太深了,付出了很多,找出问题也得罪过领导,认为我是为了自己需要什么才做的,领导将这个监测变成了自己的科研成果后一度逼迫停下,
结果:我们的同行同事做出了科研和成果,我这个开发者/创始人什么也没有,这个现实对我的打击太大,但是我平着良心做事,坚持到目标性任务完成.
这次卫生部检查我们医院,检查中有一条是三甲医院必须进行ICU目标性监测,否则要扣分,
检查后这位领导同志再也没有提停止ICU目标性监测的问题,反而要继续.
遇到这样的领导同事,我觉得我非常无奈.
在这样的领导下工作要有忍耐和大度. 目标性监测也在摸索中，但我感觉监测要有意义，拿出的数据能说话，采取的措施要有效，这样才能令临床科室信服，领导信任，你的工作才有价值，否则是一堆应付检查的垃圾。 我觉得开展目标性监测是好事，我是临床医生，今年又做了感管兼职，作为临床医生，我最关注的是我所做的事情是不是能切实的为临床带来好处，降低感染率。经过一年的监测，虽然没有对CRBSI目标性监测的数据进行统计，但过程中的认识得到了提高，比如对整个率的准确性把握，过程中有什么地方还不规范，尽量减少操作等等观念上进一步增强，同时会主动向同事们进行类似的培训，一起学习，我相信随着工作的进一步开展，监测会发挥它应有的价值！共勉吧！同时希望能和大家一起交流学习！ 我认为开展目标监测 主要还是针对院感发病率较高的科室或者手术或者感染部位进行监测尽早发现 并实施干预协助医生尽早治疗防止医院感染流行或爆发。
我开展ICU监测快1年因为也是在摸索、学习。 现在总结觉得自己未做到的有很多。日后还要努力吧。我个人认为还是给ICU带去了很多的帮助。
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