工作规划
助感染管理科工作规划,请哪位帮助一下,谢谢!求助——工作规划
如何制定三甲医院感染管理科的工作规划医院感染率计算
患者在ICU发生医院感染,由ICU医生上报,但这个患者最终在其它科室出院,请问老师这个患者的感染率应算在哪个科室回复 #2 魏淑琴 的帖子
算ICU的。:handshake :handshake回复 #2 魏淑琴 的帖子
ICU建议校正后算每个部位的感染专率回复 #1 魏淑琴 的帖子
请问您对自己的部门有什么打算?您的领导对您部门有什么要求?您当地的卫生局有什么检查要求? 结合自己工作实际,结合上级要求,结合本医院的情况,确定切实可行,实事求是的规划,不要顾此失彼。 医院感染控制规划的制定,应该根据医院的规模和医院是否能够执行来确定,别人的未必适合你们医院.很想帮助您,可惜没有电子版的.等有时间为您发一份好了,现在正在忙于接受美国顾问的检查. 我也想请教老师们:写5-10年感控工作规划怎么写?求助:医院感染委员会工作的规划
医院上级部门要来检查,需要工作规划,哪位有?回复 #1 chenjin 的帖子
<医院感染管理办法>有此职责,可以此做规划?回复 #1 魏淑琴 的帖子
我觉得可以从以下几个方面写一、医院现状及感染管理科现状
二、规划
(一)指导思想及目标
(二)规划及年度划分
1.人才培养及人才引进
2.业务发展及建设
3.设备购置(硬软件)
4.团队建设(感染管理网络体系)
5.文化宣传
求助——2-3年医院感染控制规划
各位老师:有哪位可以提供一份感染管理2-3年规划 建议大家搜索一下“工作计划”,内容差不多。授人以鱼不如授人以渔,希望大家学会自己搜索,更好的使用论坛里的资料。 2# 魏淑琴
发生感染在ICU当然是算ICU的啦! 5# 魏淑琴
首先你应该知道规划是什么意思,才能制定好你的规划。
规划是指为完成某一任务而作出比较全面的长远打算的公文,是计划的一个种类,规划与计划基本相似,不同之处在于:
规划具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性
规划的涵义:规划,意即进行比较全面的长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。
因为只有你自己才知道你们医院的感染管理科有什么样的发展计划,所以,只有你自己才能制定好你的规划,别人是无法帮助你的,你说呢? 12# zhangfh
职责不等同规划。
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