有没有文件支持院感是一级职能部门？同护理医院享受一样的待遇？
各位老师：大家好！从事院感工作（二甲医院，三级医院创建中）第八个年头，感慨万千！关于工作，我不比别人差！我从一个院感小白到省院感专业委员会委员；关于待遇，我一直不如别人！护理部有主任副主任干事三个职务，院感科只有一个主任职务，并且我的待遇低护理部两档，相当于护理部干事一档，今天我想去找院长（院长其实很重示院感工作）提出申请，提高我的待遇问题，享受同护理医务科主任一样的待遇，又恐自己笨口拙舌，请问老师们有没有相关的文件支持院感是一级职能部门？我应该怎么来说服院长？请各位老师多多指教！没有这样明确的文件。
一般是医院自己的领导对感控的重视程度决定的。 我们是一级职能科室，按文件理解应该也是跟护理和医务同级，只要分出来的独立科室就是吧 我也是，孤家寡人一个，虽然是院感科主任，可是待遇比其他职能科室主任都低一级{:1_2:}，找领导几次了也无果。 孤家寡人还不算，职称晋升算其他护理岗位类别，今年开始转岗到院感科只能聘中级 需要您与院领导多沟通，最好以书面报告形式上报。 人少、事多、责任大、待遇少、得不到理解、经常受委屈（来自上级、平级、下级都有），是领导口中的重要部门，一旦涉及利益，领导就会和你讲要顾大局，这就是院感工作的现状。感觉都想放弃了，可是为院感工作付出了这么多努力，又觉得舍不得，这么重要的院感工作怎么就成了鸡肋了呢？ 第六条 住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。住院床位总数在100张以下的医院应当指定分管医院感染管理工作的部门。其他医疗机构应当有医院感染管理专（兼）职人员。
医院感染管理办法卫生部令第48号第一章 总则
干院感的人都是认真、负责，本着对患者、医护、领导负责的态度扎扎实实、兢兢业业、默默无闻地干好自己的本职以及非本职工作，从不求回报。长此以往只求问心无愧、立德立言、无问西东！ 每次上级部门检查督导，医务、护理、院感同样是职能部门。 本帖最后由 尘埃1969 于 2020-4-14 08:43 编辑
医务、护理、感控同等重要，医院感染管理办法没有规定绩效要比他们少
他要问你要文件支持，你就说：请您拿出医务科、护理部那个文件要求他们发的绩效高{:1_9:}，我们领导这样说过我，一句话把老大问的尴尬的笑笑{:1_12:} 我觉得老师现在去找能成功，通过这次疫情院领导应该也能看出院感部门的重要性。 人少、事多、责任大、待遇少、得不到理解、经常受委屈（来自上级、平级、下级都有），虽然是院感科长（就一个光杆），做的事比别人多就不说了，来检查有问题都是院感科的事，这次疫情竟然把医废、废水什么的都归到院感了，说别的科事情多管的不好，这次疫情的补贴，院感科一分没有，说我们是后勤科室（发物资的都有），评什么都轮不到你，发物资的竟然评为市先进，领导竟然说我们院感是做的无用功，我也是无语了{:1_5:} {:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:} 我们院里的院感与医务科，护理部都是统一待遇，每次也是相提并论，说是几大职能科室。。。。 {:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:} 可以依据医院感染管理办法的要求。
一般是医院自己的领导对感控的重视程度决定的。我们是一级职能科室，也是跟护理和医务科同级，独立科室。关键是医院领导的认知是否到位。{:1_12:}{:1_12:} 也可以依据你所干的工作的范围，同领导讲事实。 领导一句话把你怼回去：你一个月为医院赚了多少钱？{:1_12:} 我们这里院感科和护理部两个科室待遇都是一样的，没有差别。