wangyzhe 发表于 2009-10-28 08:43

前辈说的对，我看问题还是欠缺全面，我可能只看到了表面，真正的实质没有细细考虑到，以后需要加强各方面的知识了。
而且一个问题需要多个部门的协作和支持，而不是一个院感部门包揽！:)

游泳的鱼 发表于 2009-10-28 17:21

临床总是做不好、做不到的事，一定要深入下去，多做调查和研究，很多时候是一些客观因素阻碍了他们执行，我们如果能帮助他们解决，会大受欢迎，而且树立了自己的权威。做临床医务人员的朋友，多理解他们，他们也必然支持我们的工作。

xysy1688 发表于 2009-11-27 09:51

院感科只是一个职能部门，在院感的管理上只能是协作和支持，大包大揽是不可能的。。。。。;P;P;P

感控一家人 发表于 2009-12-22 08:53

关键在强化和坚持，我们很多成员的性格中有缺乏耐性的弱点，难点也在此。

lyqlhq123 发表于 2009-12-22 09:35

那就持之以恒，每次碰到每次说，总会起到你想要的效果

maomaoji 发表于 2009-12-22 11:10

爱丽丝前辈讲得很有道理，我在工作中会照做。谢谢！
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