wangyzhe 发表于 2009-10-20 11:33

SOS 院感措施如何落实？

怎么样才能让院感的措施落实到位啊？虽然每月查，但是问题还是一样……
同样的问题，同样的措施，死板，因循守旧，如何改进，创新，敬请各位高手指点二三！

dqh2007 发表于 2009-10-20 13:04

你的问题提得太大了,不好回答啊.
最好提点具体的问题,大家好交流交流.
很多问题只有慢慢改进和提高的,不可能一下全改好了,不可能///

wangyzhe 发表于 2009-10-20 15:22

像制定MRSA的控制预防措施，每个月的问题都相似，每个月的意见也都一样，怎么才能避免同样问题的出现似乎没有创新，而且问题并没有解决，有没有简单而有效的措施去解决问题？？

桃子妖妖 发表于 2009-10-20 17:59

4# wangyzhe

我想 重要的是将发现的问题做出分析，分析为何始终得不到改善？是科室的原因？什么原因？还是需要上层的协助才能解决的？一方面不能只讲制度指南发下去完事，需要经常去监督、指导、沟通，另一方面需要持续改进，不能操之过急，哪怕每次一点点改进都是进步。:)

雪绒花 发表于 2009-10-21 11:16

按规范操作，就是SOP,强化督导.

鱼丸 发表于 2009-10-21 11:35

4# wangyzhe

我想 重要的是将发现的问题做出分析，分析为何始终得不到改善？是科室的原因？什么原因？还是需要上层的协助才能解决的？一方面不能只讲制度指南发下去完事，需要经常去监督、指导、沟通，另一方面 ...
桃子妖妖 发表于 2009-10-20 17:59 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
桃子老师说得有理，只有这样才能进行质量的持续改进

wangyzhe 发表于 2009-10-22 13:09

多谢各位前辈指导！
我想就像前辈说的，不能操之过急，有一点点进步就很不错了。
再者可能是临床科室忙，监督的时候有松懈吧，因为每次下去查房，就感觉有的护士长不屑地（语气有点重，但是有时真的是不拿我们当回事，尤其对年资低的）说：我们很忙……，这样我们的工作进展就慢。好像我们没有什么权威性似的。

ydsy 发表于 2009-10-22 13:49

SOP不是SOS发问题可要细心呀！

沧海一粟 发表于 2009-10-22 13:58

1# wangyzhe
SOP是一个操作流程啊！实际上就是一个操作规范、一个具体实施的流程，你参照执行就行了，不存在如何落实，它不是某个管理措施。就像无菌技术操作规范，就是洗手、戴帽子口罩，然后......，一步一步，按照规定的操作流程进行。

wangyzhe 发表于 2009-10-22 14:29

9# ydsy
前辈sos是求救的标志哦

wangyzhe 发表于 2009-10-22 14:36

10# 沧海一粟


可是，有时候说是无菌操作，在治疗室带口罩，可是每次下病房都会看到没戴口罩帽子的人在治疗室，看到我们到了，才把口罩戴上……

七星瓢虫 发表于 2009-10-22 15:13

这个问题我每向领导提出，领导就跟我说：罚款！

幸福 发表于 2009-10-22 16:12

10# 沧海一粟


可是，有时候说是无菌操作，在治疗室带口罩，可是每次下病房都会看到没戴口罩帽子的人在治疗室，看到我们到了，才把口罩戴上……
wangyzhe 发表于 2009-10-22 14:36 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
护士在治疗室只要是不进行无菌操作没必要一直戴口罩啊。

xiaolongnv 发表于 2009-10-22 20:08


护士在治疗室只要是不进行无菌操作没必要一直戴口罩啊。
幸福 发表于 2009-10-22 16:12 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif

赞同！

wangyzhe 发表于 2009-10-24 10:49

说的就是无菌操作的时候出现的不带口罩的问题啊，还有输液操作的时候

水墨画 发表于 2009-10-24 19:04

"说的就是无菌操作的时候出现的不带口罩的问题啊，还有输液操作的时候"
你们医院的护理管理是不是应该加强？

wangyzhe 发表于 2009-10-26 10:39

需要加强，所以急需帮助，呵呵！

红狐狸 发表于 2009-10-27 16:12

这种问题最好和护理部沟通，他们的一句话顶咱十句呢。

wangyzhe 发表于 2009-10-27 17:04

Good idea!Thank you very much ！持续改进……

爱丽丝 发表于 2009-10-28 00:48

第一次发现问题,就要把工作做细致,是偶然的现象,现场指导即可,如果问题带有普遍性,一定要与科室主任、护士长沟通，抓重点、抓负责人，否则你不可能把每一个员工盯住，三级管理加随即督察，才能有效起到作用
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