小点点
发表于 2009-10-2 07:40
梅管的资料很及时,虽然我们医院不参加检查。但对照检查是很有必要的,谢谢。
布衣
发表于 2009-10-2 21:32
17# 一枝梅
我院4月份已经被检查过了,不晓得这次还来不来:Q
create_qiao 发表于 2009-9-30 17:56 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
我院4月份也已经接受过百日安全活动检查,这次还要检查,估计你院也会被检查。
布衣
发表于 2009-10-2 21:37
梅管真好,谢谢你!
对照检查标准,感觉比“百日安全活动检查”内容少多了,与前几年的管理年督查内容差不多,没有提及到新生儿病房、血液透析室等重点部门。
布衣
发表于 2009-10-2 21:38
同仁们,能否给我传以下呼吸机相关肺炎\耐药菌监测的规范化管理的相关内容
卓玛 发表于 2009-9-30 15:04 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
你可以到论坛里搜索一下,就能找到你需要的东西。
在水一方
发表于 2009-10-3 00:59
衷心感谢梅版的及时提供信息,看了这个标准心里就有数了。
safihu
发表于 2009-10-3 02:57
这个标准也太粗了点,估计还要有细的。
xiaolongnv
发表于 2009-10-3 07:24
这两天忙着写MPH开题报告呢,没时间上论坛这个急呀:'(
感谢梅管及时提供检查标准!
说实话看到这个标准感觉不是滋味:(25/1000=1/40呀,谁都能比出其中的分量,怎么能说明院感的重要性,检查标准就是个“风向标”,院感的定位依旧是:消毒隔离+医疗废物:L
沧海一粟
发表于 2009-10-3 09:42
42# 布衣
你怎么知道啊?难道你要去梅管那儿检查?:o
沧海一粟
发表于 2009-10-3 09:44
本帖最后由 沧海一粟 于 2009-10-3 09:46 编辑
47# xiaolongnv
梅管已经解释过了:“做一个说明:院感此次的分值低,不是院感不重要的问题,是因为4月份的”百日安全行动“主要是以院感为主,此次实际上是百日安全行动的一个延续,因此,此次重点内容就主要放到那些部分去了。”
xiaolongnv
发表于 2009-10-3 11:19
49# 沧海一粟
我们能够理解,接受过百日安全活动检查的医院的院领导能理解。
可是,其他医院的院领导未必这么认为,院长看重的是检查标准中所涉及的内容,会根据检查内容做准备、督促工作,我们借此机会提要求一般会得到重视和满足。如果按这个标准,基本别想提什么要求,提了也没戏。
一枝梅
发表于 2009-10-3 12:21
因为血液管理已经作为质量万里行的一个专项进行了检查,因此,此次检查内容中未再次涉及!
布衣
发表于 2009-10-3 15:37
42# 布衣
你怎么知道啊?难道你要去梅管那儿检查?:o
沧海一粟 发表于 2009-10-3 09:42 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
猜测的,:lol每个省抽查10家医院,怎么可能不查华西医院?
一枝梅
发表于 2009-10-3 21:28
这次我们已经得到通知,此次检查我们医院将再次接受卫生部的检查。
其实,去年我们医院在三鹿奶粉事件中,也两次得到卫生部的专项检查。第一次是10月2日,陈大坤教授来我院检查指导工作;第二次是年底卫生部规财司的一个处长和医政司的一个同志的专项检查【在奶粉事件中,我还有另外一项工作就是负责宣教和流程设计以及对外宣传】。
现在看来,我们医院接受检查的机会在增加哦!肩上的担子不轻哦!
看来布衣版主的预见性还是非常强的哈!真诚希望请抽到四川的战友能及时电话与我联系哈!
小点点
发表于 2009-10-4 20:49
梅管:是否能将你接待检查的情况及时上传,以供大家学习和分享。
一枝梅
发表于 2009-10-4 20:51
54# 小点点
应该没有什么问题的。主要是我这人比较直,因此对于这些检查,我一般不(ˇˍˇ) 想~评论。所以---这次,我就豁出去了,给一点评论吧!
桂花香
发表于 2009-10-4 23:27
上级来检查,我是想通过展示真实的一面让专家指出我们的不足,这样才能促进工作,但领导想法就不同了,所以有时候我会被领导批评不做好准备迎检的。
safihu
发表于 2009-10-5 00:41
上级来检查,我是想通过展示真实的一面让专家指出我们的不足,这样才能促进工作,但领导想法就不同了,所以有时候我会被领导批评不做好准备迎检的。
桂花香 发表于 2009-10-4 23:27 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
如果这次来了,我准备把某些存在的问题暴露一下,免得以前向某些领导汇报的时候,领导还觉得多余。
一枝梅
发表于 2009-10-5 10:16
如果这次来了,我准备把某些存在的问题暴露一下,免得以前向某些领导汇报的时候,领导还觉得多余。
safihu 发表于 2009-10-5 00:41 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
如果操作不好,很有可能就会导致你直接下课。相反,领导会说,某某同志工作如何如何的不好啊!
马车
发表于 2009-10-5 11:10
1# 一枝梅
谢谢梅管,不管对检查者还是被查者,都是提前学习和熟悉的好材料啊!
各地抽调的专家会随机分配到不同的省份么?还是各省专家自成一组查另一个省呢?
泉子
发表于 2009-10-5 13:49
看看下面检查内容怎没院感人员配比呢?
5.根据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。(35分) 5.1 (5分) 抽查2个科室,医师数量和配置是否合理,发现1处不合理扣2分;
5.2 (10分) 检查医院护理管理体系:根据医院的功能任务设置护理管理组织体系(3分);设置护理质量管理委员会进行护理质量管理,有质量监控记录(4分);制定并实施护士的在职培训计划(3分);
5.3 (10分) 检查护士人力资源配置:病房床位与护士比≥1:0.4(2.5分);ICU床位与护士比1:2.5-3,CCU为≥1:1.5(2.5分)。病房有加床或者床位使用率≥120%,是否按实际床位与护士比进行人力配置(2.5分);合同护士与正式编制护士是否同工同酬(2.5分);
5.4 (10分) 查阅医生“三基三严”训练制度、措施及训练记录,无制度、措施扣10分,未落实扣5分;
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